stdClass Object
(
[id] => 130572
[title] => Vjekoslav Hrabar: Otpustio bih 90 posto ljudi i stvorio moćan Hajduk!
[alias] => vjekoslav-hrabar-otpustio-bih-90-posto-ljudi-i-stvorio-mocan-hajduk
[catid] => 275
[published] => 1
[introtext] =>
[fulltext] =>
 |
Vjekoslav Hrabar
|
Vrlo grubo je u medijima zazvonila izjava sa Povjerenstva za izbor članova Uprave Hajduka da je idealni kandidat za mjesto predsjednika postavio enormo visoke uvjete zbog čega je cijeli natječaj doveden u pitanje. Iako dogradonačelnica i predsjednica Povjerenstva
AnđelkaVisković nije izričito kazala ime kandidata “zidovi“ su vrlo brzo progovorili. Riječ je
Vjekoslavu Hrabaru, predsjedniku Upravetvrtke Europapier Croatia sa sjedištem u Zagrebu.
Vjerojatno je u obitelji Hrabar prošla jedna duga, mučna noć, jer umedijima se stvorila slika, pa čak i pogrešna, oko osobe koja je iznijela svoj program i vrlo otvoreno Povjerenstvu rekla svoje vizije. Isvoja očekivanja nota bene. Što je u poslovnom svijetu sasvim normalnastvar. No, kako je jutro uvijek pametnije od noći tako je i Vjekoslav Hrabar prespavao još jednu noć, a zatim “otvorio dušu“ i kazao sve vezano uz natječaj za izbor predsjednika Hajduka.
- Kazat ću otvoreno, Povjerenstvo je bilo vrlo korektno, kvalitetno je odradilo svoj posao. Izjava gospođe Visković je bila vrlo oštra, u medijima se stvorila pogrešna slika. Znam da ni Povjerenstvu, posebno gospođi Visković nije bilo lako raditi, bili su pod velikim pritiskom javnosti, svi su očekivali da odrade posao i izaberu predsjednika stoga ove izjave su bile možda i malo jače intonirane nego što je bilo potrebno. No, Povjerenstvu ništa ne zamjeram, niti koga osuđujem. U Hajduk sam želio doći, pošteno, čista srca, to mi je bio jedini i isključivi cilj – započeo je svoju priču Vjekoslav Hrabar.
Ipak je ispalo drugačije, jeste li možda očekivali sličan rasplet?
- Nisam, ali znam što znači biti predsjednik Hajduka. Znam što znači raditi u Hajduku. Želio sam da se izabere Uprava koja će odvesti Hajduk u novo vrijeme, da klub krene naprijed. Bio sam spreman na pritiske javnosti, znam što Hajduk znači Splitu i Dalmaciji.
Znam kakva je negativna
slika stvorena u javnosti
Na kraju se sve svelo na jednu rečenicu, vi ste idealni kandidat, alipreskupi?
- To jako ružno zvuči. Znam kakva je negativna slika stvorena u javnosti. Ali, možemo krenuti redom. Ta su izjava i onako sve posloženo ispali jako pompozno. Mnogi mogu misliti kakva sam ja osoba kada sam postavio sve te uvjete. A zapravo je moglo biti i sve drugačije, da se drugačije prezentiralo. Evo redom – službeni auto, pa to je automobil u vlasništvu Hajduka, ja bih ga samo koristio. Normalno je da na taj način prezentiram Hajduka, pa ne mogu dolaziti na sastanke i biti na nižoj razini od sugovornika.
Poslovna kartica – to je nešto sasvim normalno u poslovnom svijetu.Morate ugledne ljude i sponzore odvesti na večeru, kupiti avionske karte, poslovati normalno, transparentno. Osim toga tu je Nadzorni odbor koji kontrolira trošenje klupskog novca, ne bih se ponašao kao pijani milijunaš, nego racionalno. A u svakom slučaju klub bi imao mogućnosti iinstrumente za kontrolu troška i povlačenje kartice. Bonusi – to jenešto o čemu se uvijek može raspravljati. Ako ima rezultate i napravi se jaki klub, moćan, financijski i rezultatski, mislim da nema čovjeka u Dalmaciji i Splitu tko ne bi odobrio isplatu bonusa i od 300.000 eura. Jedino je plaća bila fiksna. Ali je sve bombastično servirano medijima da je ispalo kako sam pohlepni menadžer.
Što ako se ne bi ostvarilo sve navedeno?
- Pitanje odgovornosti, naravno da svi bonusi otpadaju, ne može dijeliti nešto čega nema. To je potpuno jasno. Ostaje samo plaća. Samo velikim radom možete i ostvariti benefite. Normalno da može biti rezultatska kriza, ali zna se i pitanje odgovornosti.
Spomenuto je i pitanje jamstva imovinom?
- Odlično što ste me to pitali. To sam saznao i ja iz medija. Naime na Povjerenstvu me nitko nije pitao za jamstvo imovinom. Nigdje u poslovnomsvijetu se menadžera kojeg dovodite ne pita za jamstvo imovinom. Oni supredstavljali vlasnika, vlasnik dioničkog društva preuzima rizik zapošljavanjem ljudi.
Što ste onda mogli jamčiti?
- Ja sam otvorena osoba, na Povjerenstvu su me to pitali. Mogao sam im pričati bilo što, ali nisam. Kazao sam da mogu jamčiti da ću zadnji atom snage uložiti u Hajduk, raditi do zadnje kapi znoja. U životu sam i uspio zbog toga što sam naporno radio. Ovo s Hajdukom je bio moj veliki projekt, morao bih uspjeti jer da sam u Hajduku propao gdje bhi se mogao poslije zaposliti. Znate i sami kada radite u jednom takvom klubu da ste po posebnim povećalom javnosti.
Gdje ću poslije, ako ne uspijem u Hajduku?
Imate svoj posao, dosta riskirate. Jesu li zbog toga vaši zahtjevibili veliki?
- Iskreno rečeno, ja sam imao jednu drugu opciju. Nisam ima namjeru bitistalno zaposlen u Hajduku. Ostao bi na svom poslu, ali bi radio za Hajduk. To je bila opcija koju sam ponudio i na Povjerenstvu. Da se razumijemo, glavni posao predsjednika su kontakti sa sponzorima,prezentacija kluba. Jasno je da želimo da iz Dalmacije bude najveći dio sponzora, ali budimo realni sve velike firme su u Zagrebu. Tu se odlučuje o novcu i ulaganjima. S druge strane preko vikenda bi bio u Splitu, radio u klubu. Da su pristali na tu opciju, Hajduk bi mi samo pokrio troškove i ne bi bilo potrebno isplaćivati ostale stvari.
Zbog čega to nije prošlo?
- To morate pitati na Povjerenstvu, oni su tražili predsjednika u stalnom radnom odnosu. To znači da sam morao napustiti posao, preseliti uSplit, cijeli obiteljski život preokrenuti, jer bi mi supruga i sin ostali u Zagrebu, život bi mi krenuo u druge vode. Pitali su me što biht ražio za taj posao, ja sam procijenio svoju situaciju danas i donio odluku. Odatle i moji zahtjevi. Osobni rizik bi mi bio puno veći, jer što ako ne uspijem u Hajduku, gdje ću poslije. Valjda moje znanje isposobnosti i vrijede nešto.
Elaborat kako Hajduk učiniti bogatim klubom
Čime ste to osvojili Povjerenstvo da su kazali – on je taj?
- Ne znam. Očito mi je elaborat bio odličan. Kao i prezentacija. Istina bio je napisan na samo 20 stranica. Pa i ne možete vi ništa napraviti u nekoliko dana, neki ozbiljan projekt. Pitali su me o tome, prezentirao sam im. Na vrhu elaborata sam napisao “prije su bogati gledali siromašne gladijatore u areni kako se bore – danas su u areni bogati, a široke mase koje nemaju puno novca ih gledaju. Ako to napravimo po pravilima tržišta imati ćemo bogati klub“. Mislim da je to cilj svakog kluba.
Imate li iskustva kada su europski klubovi u pitanju, poznajete li njihov način rada?
- Kada sam se prijavio na natječaj došao mi je u posjetu gospodin Veljko iz Podgore. Rekli su mu iz koje sam obitelji, pričao mi je kako zna mog pokojnog oca, strica, moju obitelj. Pomogao mi je jer je donio jedan elaborat iz Engleske Paying for profits. Na taj način posluju svi klubovi u Engleskoj, primjerice Chelsea, ili drugi londonski klubovi.Nisam stigao to prevesti, ali sam original odnio Povjerenstvu i priložio ga u svojoj dokumentaciji. Na tim osnovama se mora graditi klub. Imao sam mogućnost povezati se preko tih veza i s Englezima.
Sve je već odavno u sportskom marketingu izmišljeno treba samo povezati u cjelinu. Znate li koja je najbogatija liga na svijetu?
Bundesliga,Nijemci odavno primjenjuju te modele, kod njih je pravilo ukoliko u klub unesete milijun eura iz njega će dobiti 2,5 milijuna eura. Pogledajte danas Hajduk, koji su njegovi međunarodni klubovi-prijatelji. Nema ih. A moglo se jednako kako je Chelsea poslao malog vratara Delača u Vitesse,imati tako klub-prijatelj u kojem bi igrali neki mladi igrači i kalili se. Hajduk je klub velike tradicije, sigurno bi bilo velikog interesa.Taj međunarodni segment je potpuno zanemaren.
Kakav ste plan imali?
- Ukratko u tri točke. Prvo menadžment, marketing i biznis plan.Menadžment je vezan uz cjelokupnu infrastrukturu, napraviti jasnu sistematizaciju, hladni pogon ne smije opterećivati previše budžet.Kompletna logistika mora biti usmjerena prema travnjaku. Sve mora biti jasno postavljeno, predsjednik mora biti autoritet, karizmatična osoba koja mora biti uzor svima u klubu.
Dosta ste se recimo tako razgolitili ovim istupanjemi?
- Osobno mislim da je i vrijeme. Netko je rekao da su se prijavile anonimne osobe za predsjednika Hajduka. Kazat ću otvoreno da su mnogi anonimusi puno kvalitetniji od osoba koje se stalno prezentiraju. I mogu obaviti jako veliki posao. Došlo je vrijeme da mladi, obrazovani,školovani ljudi preuzmu kontrolu, rade u hrvatskim tvrtkama i pokušaju na svim segmentima podignuti ovu državu na noge. Imamo potencijala za to. Osim toga bio sam spreman jednom mjesečno raditi i posebne sastanke sa medijima, prezentirati projekte, javno, transparentno iznositi rezultate. Nema tu tajni, pa i svoju bi prvu plaću prezentirao javnosti,jer ionako se sve zna.
Rizik izlaska u javnost
Sve to zbog Hajduka?
- Hajduk je ljubav, velika. No, ovo je bio natječaj za posao. Biznis je nešto sasvim drugo. Ja sam i sada spreman pomoći Hajduku, bilo kada i bilo gdje se nalazio. To sam kazao i Povjerenstvu. Puno sam riskirao ovim izlaženjem u javnost, ali ne žalim. Niti malo. No, kada se od mene tražilo da se u potpunosti preselim i postanem profesionalac, morao sam zaštiti sebe i interes svoje obitelji. No, financijskim sam situiran i ne bih se došao u Hajduka uhljebiti. Vjerujem da su moji zahtjevilegitimni jer uz dužno štovanje ne može neki klinac od dvadesetak godina imati ogromnu plaću, a da predsjednik sa desetak tisuća kuna hodauokolo i prezentira klub, te donosi te novce. To jednostavno ne ide.
Robert Radica
Sponzori Dinamu, u Hajduku nije imao s kime razgovarati
Veliki je problem marketing Hajduka. Da Europapier sponzorira Dinamo, svota je 50.000 kuna. Ali u marketingu Dinama sam pronašao gospođu Amru Peterle koja nam je omogućila poslovno-partnerski odnos.
Željeli smo i u Hajduka uložiti, ali nisam ima s kim razgovarati. Nikoga. Rekao sam Povjerenstvu da bi uspio potrebno mi je samo kopirati 40 posto Dinamovog programa i bio bih 20 posto uspješniji. Ako ne znaš kako , kopiraj konkurenciju, gledaj što oni rade. A u Dinamu ljudi znaju što trebaju raditi. To je veliki problem Hajduka. Sve je u svijetu poslovanja izmišljeno, treba samo znati primijeniti ta znanja. |
Igrač mora ustati kada trener ulazi
U klubu mora vladati red i disciplina. Ne znam je li istina da je jedan igrač vozio po tartan stazi na stadionu. Meni bi se to moglo dogoditi samo jednom. I nikada više, bez obzira o kome se radi i koliko je dobar taj igrač.
Postoje pravilnici u klubu. S druge strane trener je autoritet i bez obzira koliko neki igrač zarađuje kada trener ulazi u svlačionicu igrač mora ustati. Mislite da Ronaldo tako ne postupa kada ulazi Mourinho. Eto tako se treba ponašati i igrač Hajduka.
|
90 posto ljudi bi moralo otići s Poljuda jer nemaju tu što raditi
Znam da će to zvučati loše, ali i na Povjerenstvu sam kazao da od prvog dana želim jasnu podjelu posla. Sistematizaciju da se zna tko što radi. Znam da bi 90 posto ljudi moralo otići sa Poljuda jer nemaju tu što raditi.
Želio sam ljude koji su spremni obavljati po 5-6 zadataka, da imaju odgovornost, tjedno podnose izvješća što je napravljeno. Osim toga želio sam da se malo promijeni i Statut kluba, da Uprava dobije odriješene ruke, a ne da za svaku odluku treba trčati u Nadzorni odbor po potvrdu. Pa trebalo bi dnevno tri-četiri puta trčati gore-dolje što je čisti gubitak vremena. |
Prodaja nije za krpanje rupa
Prema Hajdukovoj bilanci velike su rupe u proračunu. Hajduk na današnjoj razini mora imati 100 do 120 milijuna kuna godišnje. Od toga se barem pola mora pokriti od sponzora i ulaganja u klub. Prodaja igrača se mora akumulirati za dovođenje novih snaga. Nema šanse da se od novca zarađenog na prodaji plaćaju režije i krpe proračunske rupe.
Omladinska škola mora biti izvor kvalitete, barem 2-3 mlada igrača godišnje proizvesti za Hajduk. Ako imamo nekog klinca od 16 godina na kojem ćemo zaraditi veliki novac, treba ga prodati, a ne da nam ode bez odštete. Naravno u dogovoru s obitelji. |
Nisam ničiji igrač
U kuloarima se provukla priča kako dolazite iz Zagreba, pa ste označeni i kao Mamićev čovjek, neka vrsta trojanskog konja?
- Čuo sam i ja za to. No, u životu nisam susreo Zdravka Mamića, nikada se osobno nismo vidjeli niti upoznali. Nisam se do natječaja nikada upoznao niti s jednim članom povjerenstva. Što se tiče navijačkog habitusa – hajdukovac sam. Ali nisam ničiji čovjek, ničiji igrač. |
Marketing neiskorišten
Gledam sam neke bilance, od marketinga se uprihodila samo 23 milijuna kuna godišnje, ali nije definirano pitanje i termini isplate. To morate imati sve uređeno. Osim toga od velikih firmi u Dalmaciji tradicionalno su tu Splitska banka, Slobodna Dalmacija, pa onda Ina, Agrokor, Dalekovod.
Trebalo je tu biti još pet-šest velikih sponzora. Mislite da jedan Emil Tedeschi koji je s košarkom napravio boom ne bi došao u Hajduk. Ma bi sigurno, ali trebalo je čovjeku ponuditi konkretan plan i program. Da se zna koji mu je ulog i što s tim dobiva.
Koliko je Hajduk zaradio za proslavu 100-godišnjice? Ništa, nula kuna. Morali su donijeti u blagajnu barem deset milijuna kuna. Onakvu proslavu ne iskoristiti. Pa što su radili. Samo je Torcida bila na razini proslave. |
Torcida iznad svih
U svom elaboratu sam posebno poglavlje posvetio Torcidi. To je navijačka skupina koja zaslužuje posebno mjesto u Hajduku. Da sam izabran obavezno bi se povezao sa čelnicima navijača, radili bi i tjedne sastanke na planu razvoja. To što Hajduk ima je neponovljivo i nedovoljno iskorištenjo.
Uz to bi s Torcidom zajedno radili na načinu navijanju i koreografijama. Šteta što se milijun kuna plaćalo kazne u Europi, pa taj smo novac mogli dati navijačima, uložiti u obrazovanje. Napraviti zajedničke akcije.
Impresioniran sam koliko Torcida voli Hajduk i koliko stoji uz njega. Ne postoji u Europi niti jedan klub koji to ima i ta je veza nedovoljno iskorištena kao i ona sa projektom “Dite puka“. |
Uložio 200.000 kuna u diplomu
Sada ste predsjednik Uprave u Europapieru, stranoj tvrtki. Kakav je vaš poslovni background?
- Drago mi je što ste me pitali. Sve u životu što imam sam stekao velikim radom. Sa petnaest godina sam već radio i zarađivao novac. Dolazim iz radničke obitelji, moji su iz Podgore i svi znaju našu obitelj kao jednu poštenu radničku obitelj. Nismo ništa privatizirali niti lako stekli.
Dok su se moji vršnjaci kupali, ja sam ljeti radio na relaciji Split - Makarska – Podgora. Radio sam u kafićima, kočario, bio sam krupije u casinu.
U Zagreb sam preselio 1993. godine, prvi posao sam dobio kao dostavljač papira, radio sam što sam mogao sa svojim obrazovanjem. Znao sam i po tonu i pol papira za kopiranje nositi na peti kat. Ali sam rekao sebi da neću ostati na tome.
Upisao sam strani fakultet, plaćao sam privatno studij, uložio sam u sebe oko 200.000 kuna da bi došao do diplome i mogućnosti da napredujem.
Poslije sam upisao MBA postao sam specijalist poslovne ekonomije i managemetna. Nikada nisam niti jedna ispit izlazio dvaput, radio sam i navečer učio.
Svoj sam prvi stan kupio kreditom u 28 godini, uskoro ću i to isplatiti.
Ispunio sam želju pokojnom ocu koji je govorio da moram učiti i raditi. Eto bio sam blizu da mu ispunim i drugu želju, ovu vezanu uz Hajduk. |
[video] =>
[gallery] =>
[extra_fields] => Array
(
[2] => stdClass Object
(
[id] => 68
[name] => Premium content
[value] => ON
[type] => radio
[group] => 9
[published] => 1
[ordering] => 10
[alias] => premium_content
)
)
[extra_fields_search] => *
[created] => 2011-04-21 17:34:28
[created_by] => 22323
[created_by_alias] =>
[checked_out] => 0
[checked_out_time] => 0000-00-00 00:00:00
[modified] => 2011-04-27 02:08:58
[modified_by] => 0
[publish_up] => 2011-04-21 21:21:00
[publish_down] => 0000-00-00 00:00:00
[trash] => 0
[access] => 1
[ordering] => 0
[featured] => 0
[featured_ordering] => 0
[image_caption] =>
[image_credits] =>
[video_caption] =>
[video_credits] =>
[hits] => 15463
[params] => Joomla\Registry\Registry Object
(
[data:protected] => stdClass Object
(
[enable_css] => 1
[jQueryHandling] => 1.8remote
[backendJQueryHandling] => remote
[userName] => 1
[userImage] => 1
[userDescription] => 1
[userURL] => 1
[userEmail] => 0
[userFeedLink] => 1
[userFeedIcon] => 1
[userItemCount] => 30
[userItemTitle] => 1
[userItemTitleLinked] => 1
[userItemDateCreated] => 1
[userItemImage] => 1
[userItemIntroText] => 1
[userItemCategory] => 1
[userItemTags] => 1
[userItemCommentsAnchor] => 1
[userItemReadMore] => 1
[userItemOCMPlugins] => 1
[authorsListLimit] => 61
[tagItemCount] => 61
[tagItemTitle] => 1
[tagItemTitleLinked] => 1
[tagItemDateCreated] => 1
[tagItemImage] => 1
[tagItemIntroText] => 1
[tagItemCategory] => 1
[tagItemReadMore] => 1
[tagItemExtraFields] => 1
[tagOrdering] =>
[tagFeedLink] => 1
[tagFeedIcon] => 1
[genericItemCount] => 61
[genericItemTitle] => 1
[genericItemTitleLinked] => 1
[genericItemDateCreated] => 1
[genericItemImage] => 1
[genericItemIntroText] => 1
[genericItemCategory] => 1
[genericItemReadMore] => 1
[genericItemExtraFields] => 1
[genericFeedLink] => 1
[genericFeedIcon] => 1
[instantArticlesLimit] => 100
[instantArticlesExtraField] => 87
[instantArticlesExtraFieldON] => 2
[instantArticlesCategoriesChildren] => 0
[instantArticlesTitle] =>
[instantArticlesDescription] =>
[mainTagCategories] => Array
(
[0] => 119
[1] => 396
[2] => 383
[3] => 424
[4] => 250
[5] => 251
[6] => 452
[7] => 252
[8] => 477
[9] => 253
[10] => 254
[11] => 255
[12] => 483
[13] => 256
[14] => 300
[15] => 257
[16] => 258
[17] => 260
)
[relatedItemsCategoriesChildren] => 1
[mobileJsonCustomHomepage] => 0
[mobileJsonQuoteModule] => 0
[mobileJsonWeatherModule] => 0
[mobileJsonLimit] =>
[mobileJsonObituary] => 0
[mobileApi2Enabled] => 1
[mobileApi2UserAgent] => OCM Mobile Articles
[mobileApi2ImagePrefix] => h
[mobileApi2ImageSuffix] => 1280
[mobileApi2DefaultAuthorImage] => /images/jpgs/user_face.jpg
[mobileApi2TagLimit] => 50
[mobileApi2TagOrdering] => publishUp
[mobileApi2TagCategories] => stdClass Object
(
[mobileApi2TagCategories0] => stdClass Object
(
[mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 101
[mobileApi2TagExcludeCategories] => Array
(
[0] => 318
[1] => 323
[2] => 301
[3] => 406
[4] => 417
)
)
[mobileApi2TagCategories1] => stdClass Object
(
[mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 328
)
[mobileApi2TagCategories2] => stdClass Object
(
[mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 329
)
[mobileApi2TagCategories3] => stdClass Object
(
[mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 327
)
[mobileApi2TagCategories4] => stdClass Object
(
[mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 478
)
[mobileApi2TagCategories5] => stdClass Object
(
[mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 494
)
)
[mobileApi2TagsSearchLimit] => 200
[mainFeedCategories] => Array
(
[0] => 240
)
[feedLimit] => 50
[mostPopularFeedLimit] => 20
[feedItemImage] => 0
[feedImgSize] => S
[feedItemIntroText] => 0
[feedTextWordLimit] =>
[feedItemFullText] => 1
[feedTextCharacterLimit] => 300
[feedItemSubtitle] => 1
[feedItemAuthor] => 0
[feedTtl] => 60
[feedDescription] => RSS feeds for Slobodna Dalmacija
[feedItemTags] => 0
[feedItemVideo] => 0
[feedItemGallery] => 0
[feedItemAttachments] => 0
[feedBogusEmail] =>
[feedTopModules] => Array
(
[0] => 105
)
[feedTopFbExcludeCategories] => Array
(
[0] => 243
[1] => 353
[2] => 333
)
[introTextCleanup] => 0
[introTextCleanupExcludeTags] =>
[introTextCleanupTagAttr] =>
[fullTextCleanup] => 0
[fullTextCleanupExcludeTags] =>
[fullTextCleanupTagAttr] =>
[xssFiltering] => 0
[linkPopupWidth] => 900
[linkPopupHeight] => 600
[imagesQuality] => 100
[itemImageXS] => 100
[itemImageS] => 200
[itemImageM] => 400
[itemImageL] => 600
[itemImageXL] => 900
[itemImageGeneric] => 300
[catImageWidth] => 100
[catImageDefault] => 1
[userImageWidth] => 100
[userImageDefault] => 1
[commenterImgWidth] => 48
[onlineImageEditor] => sumopaint
[imageTimestamp] => 0
[imageMemoryLimit] =>
[socialButtonCode] =>
[twitterUsername] =>
[facebookMetatags] => 1
[facebookImage] => Medium
[comments] => 1
[commentsOrdering] => DESC
[commentsLimit] => 10
[commentsFormPosition] => below
[commentsPublishing] => 0
[commentsReporting] => 2
[commentsReportRecipient] =>
[inlineCommentsModeration] => 0
[gravatar] => 1
[antispam] => 0
[recaptchaForRegistered] => 1
[akismetForRegistered] => 1
[commentsFormNotes] => 1
[commentsFormNotesText] =>
[frontendEditing] => 1
[showImageTab] => 1
[showImageGalleryTab] => 1
[showVideoTab] => 1
[showExtraFieldsTab] => 1
[showAttachmentsTab] => 1
[showOCMPlugins] => 1
[sideBarDisplayFrontend] => 0
[staticURL] => https://static.slobodnadalmacija.hr
[siteURL] => https://slobodnadalmacija.hr
[sseHost] => sse.slobodnadalmacija.hr
[lockingArticlesCategories] => Array
(
[0] => 119
[1] => 424
[2] => 250
[3] => 251
[4] => 452
[5] => 252
[6] => 477
[7] => 253
[8] => 254
[9] => 255
[10] => 483
[11] => 256
[12] => 257
[13] => 258
[14] => 260
)
[lockingArticlesUnit] => YEAR
[lockingArticlesQuantity] => 1
[photoGalleryExtraField] => 63
[photoGalleryExtraFieldON] => 2
[videoGalleryExtraField] => 67
[videoGalleryExtraFieldON] => 2
[tickerModules] => Array
(
[0] => 408
[1] => 409
)
[gaEmail] =>
[mergeEditors] => 1
[sideBarDisplay] => 1
[attachmentsFolder] =>
[hideImportButton] => 0
[googleSearch] => 0
[googleSearchContainer] => ocmGoogleSearchContainer
[OCMUserProfile] => 1
[OCMUserGroup] => 4
[redirect] => 101
[adminSearch] => simple
[cookieDomain] =>
[gatherStatistics] => 1
[article_preview_ocm_category_id] =>
[taggingSystem] => 1
[lockTags] => 0
[showTagFilter] => 0
[ocmTagNorm] => 0
[ocmTagNormCase] => lower
[ocmTagNormAdditionalReplacements] =>
[recaptcha_public_key] => marko_margeta
[recaptcha_private_key] => zoey2013
[recaptcha_theme] => clean
[recaptchaV2] => 1
[recaptchaOnRegistration] => 0
[akismetApiKey] =>
[stopForumSpam] => 0
[stopForumSpamApiKey] =>
[showItemsCounterAdmin] => 1
[showChildCatItems] => 1
[disableCompactOrdering] => 0
[metaDescLimit] => 150
[enforceSEFReplacements] => 0
[SEFReplacements] => À|A, Á|A, Â|A, Ã|A, Ä|A, Å|A, à|a, á|a, â|a, ã|a, ä|a, å|a, Ā|A, ā|a, Ă|A, ă|a, Ą|A, ą|a, Ç|C, ç|c, Ć|C, ć|c, Ĉ|C, ĉ|c, Ċ|C, ċ|c, Č|C, č|c, Ð|D, ð|d, Ď|D, ď|d, Đ|D, đ|d, È|E, É|E, Ê|E, Ë|E, è|e, é|e, ê|e, ë|e, Ē|E, ē|e, Ĕ|E, ĕ|e, Ė|E, ė|e, Ę|E, ę|e, Ě|E, ě|e, Ĝ|G, ĝ|g, Ğ|G, ğ|g, Ġ|G, ġ|g, Ģ|G, ģ|g, Ĥ|H, ĥ|h, Ħ|H, ħ|h, Ì|I, Í|I, Î|I, Ï|I, ì|i, í|i, î|i, ï|i, Ĩ|I, ĩ|i, Ī|I, ī|i, Ĭ|I, ĭ|i, Į|I, į|i, İ|I, ı|i, Ĵ|J, ĵ|j, Ķ|K, ķ|k, ĸ|k, Ĺ|L, ĺ|l, Ļ|L, ļ|l, Ľ|L, ľ|l, Ŀ|L, ŀ|l, Ł|L, ł|l, Ñ|N, ñ|n, Ń|N, ń|n, Ņ|N, ņ|n, Ň|N, ň|n, ʼn|n, Ŋ|N, ŋ|n, Ò|O, Ó|O, Ô|O, Õ|O, Ö|O, Ø|O, ò|o, ó|o, ô|o, õ|o, ö|o, ø|o, Ō|O, ō|o, Ŏ|O, ŏ|o, Ő|O, ő|o, Ŕ|R, ŕ|r, Ŗ|R, ŗ|r, Ř|R, ř|r, Ś|S, ś|s, Ŝ|S, ŝ|s, Ş|S, ş|s, Š|S, š|s, ſ|s, Ţ|T, ţ|t, Ť|T, ť|t, Ŧ|T, ŧ|t, Ù|U, Ú|U, Û|U, Ü|U, ù|u, ú|u, û|u, ü|u, Ũ|U, ũ|u, Ū|U, ū|u, Ŭ|U, ŭ|u, Ů|U, ů|u, Ű|U, ű|u, Ų|U, ų|u, Ŵ|W, ŵ|w, Ý|Y, ý|y, ÿ|y, Ŷ|Y, ŷ|y, Ÿ|Y, Ź|Z, ź|z, Ż|Z, ż|z, Ž|Z, ž|z, α|a, β|b, γ|g, δ|d, ε|e, ζ|z, η|h, θ|th, ι|i, κ|k, λ|l, μ|m, ν|n, ξ|x, ο|o, π|p, ρ|r, σ|s, τ|t, υ|y, φ|f, χ|ch, ψ|ps, ω|w, Α|A, Β|B, Γ|G, Δ|D, Ε|E, Ζ|Z, Η|H, Θ|Th, Ι|I, Κ|K, Λ|L, Μ|M, Ξ|X, Ο|O, Π|P, Ρ|R, Σ|S, Τ|T, Υ|Y, Φ|F, Χ|Ch, Ψ|Ps, Ω|W, ά|a, έ|e, ή|h, ί|i, ό|o, ύ|y, ώ|w, Ά|A, Έ|E, Ή|H, Ί|I, Ό|O, Ύ|Y, Ώ|W, ϊ|i, ΐ|i, ϋ|y, ς|s, А|A, Ӑ|A, Ӓ|A, Ә|E, Ӛ|E, Ӕ|E, Б|B, В|V, Г|G, Ґ|G, Ѓ|G, Ғ|G, Ӷ|G, y|Y, Д|D, Е|E, Ѐ|E, Ё|YO, Ӗ|E, Ҽ|E, Ҿ|E, Є|YE, Ж|ZH, Ӂ|DZH, Җ|ZH, Ӝ|DZH, З|Z, Ҙ|Z, Ӟ|DZ, Ӡ|DZ, Ѕ|DZ, И|I, Ѝ|I, Ӥ|I, Ӣ|I, І|I, Ї|JI, Ӏ|I, Й|Y, Ҋ|Y, Ј|J, К|K, Қ|Q, Ҟ|Q, Ҡ|K, Ӄ|Q, Ҝ|K, Л|L, Ӆ|L, Љ|L, М|M, Ӎ|M, Н|N, Ӊ|N, Ң|N, Ӈ|N, Ҥ|N, Њ|N, О|O, Ӧ|O, Ө|O, Ӫ|O, Ҩ|O, П|P, Ҧ|PF, Р|P, Ҏ|P, С|S, Ҫ|S, Т|T, Ҭ|TH, Ћ|T, Ќ|K, У|U, Ў|U, Ӳ|U, Ӱ|U, Ӯ|U, Ү|U, Ұ|U, Ф|F, Х|H, Ҳ|H, Һ|H, Ц|TS, Ҵ|TS, Ч|CH, Ӵ|CH, Ҷ|CH, Ӌ|CH, Ҹ|CH, Џ|DZ, Ш|SH, Щ|SHT, Ъ|A, Ы|Y, Ӹ|Y, Ь|Y, Ҍ|Y, Э|E, Ӭ|E, Ю|YU, Я|YA, а|a, ӑ|a, ӓ|a, ә|e, ӛ|e, ӕ|e, б|b, в|v, г|g, ґ|g, ѓ|g, ғ|g, ӷ|g, y|y, д|d, е|e, ѐ|e, ё|yo, ӗ|e, ҽ|e, ҿ|e, є|ye, ж|zh, ӂ|dzh, җ|zh, ӝ|dzh, з|z, ҙ|z, ӟ|dz, ӡ|dz, ѕ|dz, и|i, ѝ|i, ӥ|i, ӣ|i, і|i, ї|ji, Ӏ|i, й|y, ҋ|y, ј|j, к|k, қ|q, ҟ|q, ҡ|k, ӄ|q, ҝ|k, л|l, ӆ|l, љ|l, м|m, ӎ|m, н|n, ӊ|n, ң|n, ӈ|n, ҥ|n, њ|n, о|o, ӧ|o, ө|o, ӫ|o, ҩ|o, п|p, ҧ|pf, р|p, ҏ|p, с|s, ҫ|s, т|t, ҭ|th, ћ|t, ќ|k, у|u, ў|u, ӳ|u, ӱ|u, ӯ|u, ү|u, ұ|u, ф|f, х|h, ҳ|h, һ|h, ц|ts, ҵ|ts, ч|ch, ӵ|ch, ҷ|ch, ӌ|ch, ҹ|ch, џ|dz, ш|sh, щ|sht, ъ|a, ы|y, ӹ|y, ь|y, ҍ|y, э|e, ӭ|e, ю|yu, я|ya
[ocmSef] => 0
[ocmSefLabelCat] => content
[ocmSefLabelTag] => tag
[ocmSefLabelUser] => author
[ocmSefLabelSearch] => search
[ocmSefLabelDate] => date
[ocmSefLabelItem] => 0
[ocmSefLabelItemCustomPrefix] =>
[ocmSefInsertItemId] => 1
[ocmSefItemIdTitleAliasSep] => dash
[ocmSefUseItemTitleAlias] => 1
[ocmSefInsertCatId] => 1
[ocmSefCatIdTitleAliasSep] => dash
[ocmSefUseCatTitleAlias] => 1
[show_page_heading] => 0
[categories] => Array
(
[0] => 275
)
[exclude_from_group_by_subcategories] => 0
[menu-anchor_css] => nav__link
[menu_text] => 1
[menu_show] => 1
[menu-meta_description] => Najnovije vijesti o Hajduku.
[menu-meta_keywords] => vijesti, zanimljivosti, sport, hajduk
[secure] => 0
[page_title] => Hajduk
[page_description] => SiteMeta Description
[page_rights] =>
[robots] =>
[inheritFrom] => 0
[num_leading_items] => 2
[num_leading_columns] => 1
[leadingImgSize] => Large
[num_primary_items] => 4
[num_primary_columns] => 2
[primaryImgSize] => Medium
[num_secondary_items] => 4
[num_secondary_columns] => 1
[secondaryImgSize] => Small
[num_links] => 4
[num_links_columns] => 1
[linksImgSize] => XSmall
[catCatalogMode] => 0
[catFeaturedItems] => 1
[catOrdering] => publishUp
[catPagination] => 2
[catPaginationResults] => 1
[catTitle] => 1
[catTitleItemCounter] => 1
[catDescription] => 1
[catImage] => 1
[catFeedLink] => 0
[catFeedIcon] => 0
[subCategories] => 1
[subCatColumns] => 2
[subCatTitle] => 1
[subCatTitleItemCounter] => 1
[subCatDescription] => 1
[subCatImage] => 1
[catItemTitle] => 1
[catItemTitleLinked] => 1
[catItemFeaturedNotice] => 0
[catItemAuthor] => 1
[catItemDateCreated] => 1
[catItemRating] => 0
[catItemImage] => 1
[catItemIntroText] => 1
[catItemExtraFields] => 0
[catItemHits] => 0
[catItemCategory] => 1
[catItemTags] => 1
[catItemAttachments] => 0
[catItemAttachmentsCounter] => 0
[catItemVideo] => 0
[catItemVideoAutoPlay] => 0
[catItemImageGallery] => 0
[catItemDateModified] => 0
[catItemReadMore] => 1
[catItemCommentsAnchor] => 1
[catItemOCMPlugins] => 1
[itemDateCreated] => 1
[itemTitle] => 1
[itemFeaturedNotice] => 1
[itemAuthor] => 1
[itemFontResizer] => 1
[itemPrintButton] => 0
[itemEmailButton] => 1
[itemSocialButton] => 1
[itemVideoAnchor] => 1
[itemImageGalleryAnchor] => 1
[itemCommentsAnchor] => 1
[itemRating] => 0
[itemImage] => 1
[itemImgSize] => Large
[itemImageMainCaption] => 1
[itemImageMainCredits] => 1
[itemIntroText] => 0
[itemFullText] => 1
[itemExtraFields] => 1
[itemDateModified] => 1
[itemHits] => 0
[itemCategory] => 0
[itemTags] => 1
[itemAttachments] => 1
[itemAttachmentsCounter] => 1
[itemVideo] => 1
[itemVideoAutoPlay] => 0
[itemVideoCaption] => 1
[itemVideoCredits] => 1
[itemImageGallery] => 0
[itemNavigation] => 0
[itemComments] => 1
[itemTwitterButton] => 1
[itemFacebookButton] => 1
[itemGooglePlusOneButton] => 1
[itemAuthorBlock] => 0
[itemAuthorImage] => 0
[itemAuthorDescription] => 0
[itemAuthorURL] => 0
[itemAuthorEmail] => 0
[itemAuthorLatest] => 0
[itemAuthorLatestLimit] => 5
[itemRelated] => 1
[itemRelatedLimit] => 2
[itemRelatedTitle] => 1
[itemRelatedCategory] => 1
[itemRelatedImageSize] => Medium
[itemRelatedIntrotext] => 0
[itemRelatedFulltext] => 0
[itemRelatedAuthor] => 0
[itemRelatedMedia] => 1
[itemRelatedImageGallery] => 1
[itemOCMPlugins] => 1
[recaptcha] =>
)
[initialized:protected] => 1
[separator] => .
)
[metadesc] =>
[metadata] => robots=
author=
[metakey] =>
[plugins] => {
"is_import_from_dnn": true,
"incptvocmimagegalleryIGParameters": "default",
"incptvocmimagegalleryocmIGposition": "OcmAfterDisplayContent",
"incptvocmimagegalleryocmIGtheme": "CameraSlideshow",
"incptvocmimagegalleryImages": [
"/Archive/images/2011/04/21/SPORT/hra00.jpg"
],
"incptvocmimagegalleryImageTitles": [
""
],
"incptvocmimagegalleryImageDescriptions": [
""
],
"incptvocmimagegalleryImageFocus": [
"50:50"
],
"incptvocmimagegalleryImageDimensions": [
{
"size0": "350x250"
}
]
}
[language] => *
[multi_author] => 0
[type_id] => 0
[category] => TableOCMCategory Object
(
[id] => 275
[name] => Hajduk
[alias] => hajduk
[description] =>
[parent] => 255
[extraFieldsGroup] => 9
[published] => 1
[image] =>
[access] => 1
[ordering] => 1
[params] => {"inheritFrom":"255","catMetaDesc":"","catMetaKey":"","catMetaRobots":"","catMetaAuthor":"","theme":"","num_leading_items":"2","num_leading_columns":"1","leadingImgSize":"Large","num_primary_items":"4","num_primary_columns":"2","primaryImgSize":"Medium","num_secondary_items":"4","num_secondary_columns":"1","secondaryImgSize":"Small","num_links":"4","num_links_columns":"1","linksImgSize":"XSmall","catCatalogMode":"0","catFeaturedItems":"1","catOrdering":"publishUp","catPagination":"2","catPaginationResults":"1","catTitle":"1","catTitleItemCounter":"1","catDescription":"1","catImage":"1","catFeedLink":"0","catFeedIcon":"0","subCategories":"1","subCatColumns":"2","subCatOrdering":"","subCatTitle":"1","subCatTitleItemCounter":"1","subCatDescription":"1","subCatImage":"1","itemImageXS":"","itemImageS":"","itemImageM":"","itemImageL":"","itemImageXL":"","catItemTitle":"1","catItemTitleLinked":"1","catItemFeaturedNotice":"0","catItemAuthor":"1","catItemDateCreated":"1","catItemRating":"0","catItemImage":"1","catItemIntroText":"1","catItemIntroTextWordLimit":"","catItemExtraFields":"0","catItemHits":"0","catItemCategory":"1","catItemTags":"1","catItemAttachments":"0","catItemAttachmentsCounter":"0","catItemVideo":"0","catItemVideoWidth":"","catItemVideoHeight":"","catItemAudioWidth":"","catItemAudioHeight":"","catItemVideoAutoPlay":"0","catItemImageGallery":"0","catItemImageGalleryWidth":"","catItemImageGalleryHeight":"","catItemDateModified":"0","catItemReadMore":"1","catItemCommentsAnchor":"1","catItemOCMPlugins":"1","itemDateCreated":"1","itemTitle":"1","itemFeaturedNotice":"1","itemAuthor":"1","itemFontResizer":"1","itemPrintButton":"0","itemEmailButton":"1","itemSocialButton":"1","itemVideoAnchor":"1","itemImageGalleryAnchor":"1","itemCommentsAnchor":"1","itemRating":"0","itemImage":"1","itemImgSize":"Large","itemImageMainCaption":"1","itemImageMainCredits":"1","itemIntroText":"0","itemFullText":"1","itemExtraFields":"0","itemDateModified":"1","itemHits":"0","itemCategory":"0","itemTags":"1","itemAttachments":"1","itemAttachmentsCounter":"1","itemVideo":"1","itemVideoWidth":"","itemVideoHeight":"","itemAudioWidth":"","itemAudioHeight":"","itemVideoAutoPlay":"0","itemVideoCaption":"1","itemVideoCredits":"1","itemImageGallery":"0","itemImageGalleryWidth":"","itemImageGalleryHeight":"","itemNavigation":"0","itemComments":"1","itemTwitterButton":"1","itemFacebookButton":"1","itemGooglePlusOneButton":"1","itemAuthorBlock":"0","itemAuthorImage":"0","itemAuthorDescription":"0","itemAuthorURL":"0","itemAuthorEmail":"0","itemAuthorLatest":"0","itemAuthorLatestLimit":"5","itemRelated":"0","itemRelatedLimit":"5","itemRelatedTitle":"1","itemRelatedCategory":"0","itemRelatedImageSize":"0","itemRelatedIntrotext":"1","itemRelatedFulltext":"0","itemRelatedAuthor":"0","itemRelatedMedia":"0","itemRelatedImageGallery":"0","itemOCMPlugins":"1"}
[trash] => 0
[plugins] => {"customparams_created":"2019-11-04 19:44:34","customparams_modified":"2019-11-04 19:44:34","customparams_videobg":"","customparams_countdown_module":"","customparams_search_template":""}
[language] => *
[container] => 0
[container_name] =>
[_tbl:protected] => #__ocm_categories
[_tbl_key:protected] => id
[_tbl_keys:protected] => Array
(
[0] => id
)
[_db:protected] => JDatabaseDriverMysqli_Exabyte Object
(
[name] => mysqli
[serverType] => mysql
[connection:protected] => mysqli Object
(
[affected_rows] => 38
[client_info] => mysqlnd 5.0.12-dev - 20150407 - $Id: 7cc7cc96e675f6d72e5cf0f267f48e167c2abb23 $
[client_version] => 50012
[connect_errno] => 0
[connect_error] =>
[errno] => 0
[error] =>
[error_list] => Array
(
)
[field_count] => 3
[host_info] => 127.0.0.1 via TCP/IP
[info] =>
[insert_id] => 0
[server_info] => 5.5.30
[server_version] => 50530
[stat] => Uptime: 15323316 Threads: 1 Questions: 3182760952 Slow queries: 7141408
[sqlstate] => 00000
[protocol_version] => 10
[thread_id] => 235630715
[warning_count] => 0
)
[nameQuote:protected] => `
[nullDate:protected] => 0000-00-00 00:00:00
[_database:JDatabaseDriver:private] => sdproductiondb
[count:protected] => 46
[cursor:protected] =>
[debug:protected] =>
[limit:protected] => 0
[log:protected] => Array
(
)
[timings:protected] => Array
(
)
[callStacks:protected] => Array
(
)
[offset:protected] => 0
[options:protected] => Array
(
[driver] => mysqli_exabyte
[host] => 127.0.0.1
[user] => proxy_user_front06
[password] => b3hX5DrKwjx6
[database] => sdproductiondb
[prefix] => sk_
[select] => 1
[port] => 6033
[socket] =>
)
[sql:protected] => SELECT id, value, type FROM #__ocm_extra_fields ef WHERE ef.published = 1
[tablePrefix:protected] => sk_
[utf:protected] => 1
[utf8mb4:protected] => 1
[errorNum:protected] => 0
[errorMsg:protected] =>
[transactionDepth:protected] => 0
[disconnectHandlers:protected] => Array
(
)
[ocmConfig] => Array
(
)
)
[_trackAssets:protected] =>
[_rules:protected] =>
[_locked:protected] =>
[_autoincrement:protected] => 1
[_observers:protected] => JObserverUpdater Object
(
[aliases:protected] => Array
(
)
[observers:protected] => Array
(
)
[doCallObservers:protected] => 1
)
[_columnAlias:protected] => Array
(
)
[_jsonEncode:protected] => Array
(
)
[_errors:protected] => Array
(
)
[year_lookup] => 0
[link] => /sport/hajduk
)
[additional_categories] => Array
(
)
[link] => /sport/hajduk/vjekoslav-hrabar-otpustio-bih-90-posto-ljudi-i-stvorio-mocan-hajduk-130572
[printLink] => /sport/hajduk/vjekoslav-hrabar-otpustio-bih-90-posto-ljudi-i-stvorio-mocan-hajduk-130572?tmpl=component&print=1
[tags] => Array
(
[0] => stdClass Object
(
[id] => 218346
[name] => vjekoslavhrabar
[published] => 1
[section] =>
[subsection] =>
[weight] =>
[created] => 0000-00-00 00:00:00
[main_article_id] => 0
[alias] => vjekoslavhrabar
[link] => /tag/vjekoslavhrabar
)
)
[imageXSmall] =>
[imageSmall] =>
[imageMedium] =>
[imageLarge] =>
[imageXLarge] =>
[extraFields] => stdClass Object
(
[premium_content] => stdClass Object
(
[id] => 68
[name] => Premium content
[value] => ON
[type] => radio
[group] => 9
[published] => 1
[ordering] => 10
[alias] => premium_content
)
)
[attachments] => Array
(
)
[cleanTitle] => Vjekoslav Hrabar: Otpustio bih 90 posto ljudi i stvorio moćan Hajduk!
[num_of_authors] => 0
[author] => Joomla\CMS\User\User Object
(
[isRoot:protected] =>
[id] =>
[name] =>
[username] =>
[email] =>
[password] =>
[password_clear] =>
[block] =>
[sendEmail] =>
[registerDate] =>
[lastvisitDate] =>
[activation] =>
[params] =>
[groups] => Array
(
)
[guest] => 1
[lastResetTime] =>
[resetCount] =>
[requireReset] =>
[_params:protected] => Joomla\Registry\Registry Object
(
[data:protected] => stdClass Object
(
)
[initialized:protected] =>
[separator] => .
)
[_authGroups:protected] =>
[_authLevels:protected] =>
[_authActions:protected] =>
[_errorMsg:protected] =>
[userHelper:protected] => Joomla\CMS\User\UserWrapper Object
(
)
[_errors:protected] => Array
(
)
[link] => /autor/2024-05-16-17-39-31-22323
[profile] => Joomla\CMS\Object\CMSObject Object
(
[_errors:protected] => Array
(
)
[gender] =>
)
[avatar] => /components/com_ocm/images/placeholder/user.png
)
[numOfComments] => 0
[mainImage] => https://static.slobodnadalmacija.hr/Archive/images/2011/04/21/SPORT/hra00.jpg
[galleryCount] => 1
[hasImage] => 1
[mainImageAuthor] =>
[mainImageDesc] =>
[popup_gallery] => Array
(
[0] => stdClass Object
(
[src] => https://static.slobodnadalmacija.hr/Archive/images/2011/04/21/SPORT/hra00.jpg
[title] =>
)
)
[bgPosition] =>
[text] => {OCMSplitter}
|
Vjekoslav Hrabar
|
Vrlo grubo je u medijima zazvonila izjava sa Povjerenstva za izbor članova Uprave Hajduka da je idealni kandidat za mjesto predsjednika postavio enormo visoke uvjete zbog čega je cijeli natječaj doveden u pitanje. Iako dogradonačelnica i predsjednica Povjerenstva
AnđelkaVisković nije izričito kazala ime kandidata “zidovi“ su vrlo brzo progovorili. Riječ je
Vjekoslavu Hrabaru, predsjedniku Upravetvrtke Europapier Croatia sa sjedištem u Zagrebu.
Vjerojatno je u obitelji Hrabar prošla jedna duga, mučna noć, jer umedijima se stvorila slika, pa čak i pogrešna, oko osobe koja je iznijela svoj program i vrlo otvoreno Povjerenstvu rekla svoje vizije. Isvoja očekivanja nota bene. Što je u poslovnom svijetu sasvim normalnastvar. No, kako je jutro uvijek pametnije od noći tako je i Vjekoslav Hrabar prespavao još jednu noć, a zatim “otvorio dušu“ i kazao sve vezano uz natječaj za izbor predsjednika Hajduka.
- Kazat ću otvoreno, Povjerenstvo je bilo vrlo korektno, kvalitetno je odradilo svoj posao. Izjava gospođe Visković je bila vrlo oštra, u medijima se stvorila pogrešna slika. Znam da ni Povjerenstvu, posebno gospođi Visković nije bilo lako raditi, bili su pod velikim pritiskom javnosti, svi su očekivali da odrade posao i izaberu predsjednika stoga ove izjave su bile možda i malo jače intonirane nego što je bilo potrebno. No, Povjerenstvu ništa ne zamjeram, niti koga osuđujem. U Hajduk sam želio doći, pošteno, čista srca, to mi je bio jedini i isključivi cilj – započeo je svoju priču Vjekoslav Hrabar.
Ipak je ispalo drugačije, jeste li možda očekivali sličan rasplet?
- Nisam, ali znam što znači biti predsjednik Hajduka. Znam što znači raditi u Hajduku. Želio sam da se izabere Uprava koja će odvesti Hajduk u novo vrijeme, da klub krene naprijed. Bio sam spreman na pritiske javnosti, znam što Hajduk znači Splitu i Dalmaciji.
Znam kakva je negativna
slika stvorena u javnosti
Na kraju se sve svelo na jednu rečenicu, vi ste idealni kandidat, alipreskupi?
- To jako ružno zvuči. Znam kakva je negativna slika stvorena u javnosti. Ali, možemo krenuti redom. Ta su izjava i onako sve posloženo ispali jako pompozno. Mnogi mogu misliti kakva sam ja osoba kada sam postavio sve te uvjete. A zapravo je moglo biti i sve drugačije, da se drugačije prezentiralo. Evo redom – službeni auto, pa to je automobil u vlasništvu Hajduka, ja bih ga samo koristio. Normalno je da na taj način prezentiram Hajduka, pa ne mogu dolaziti na sastanke i biti na nižoj razini od sugovornika.
Poslovna kartica – to je nešto sasvim normalno u poslovnom svijetu.Morate ugledne ljude i sponzore odvesti na večeru, kupiti avionske karte, poslovati normalno, transparentno. Osim toga tu je Nadzorni odbor koji kontrolira trošenje klupskog novca, ne bih se ponašao kao pijani milijunaš, nego racionalno. A u svakom slučaju klub bi imao mogućnosti iinstrumente za kontrolu troška i povlačenje kartice. Bonusi – to jenešto o čemu se uvijek može raspravljati. Ako ima rezultate i napravi se jaki klub, moćan, financijski i rezultatski, mislim da nema čovjeka u Dalmaciji i Splitu tko ne bi odobrio isplatu bonusa i od 300.000 eura. Jedino je plaća bila fiksna. Ali je sve bombastično servirano medijima da je ispalo kako sam pohlepni menadžer.
Što ako se ne bi ostvarilo sve navedeno?
- Pitanje odgovornosti, naravno da svi bonusi otpadaju, ne može dijeliti nešto čega nema. To je potpuno jasno. Ostaje samo plaća. Samo velikim radom možete i ostvariti benefite. Normalno da može biti rezultatska kriza, ali zna se i pitanje odgovornosti.
Spomenuto je i pitanje jamstva imovinom?
- Odlično što ste me to pitali. To sam saznao i ja iz medija. Naime na Povjerenstvu me nitko nije pitao za jamstvo imovinom. Nigdje u poslovnomsvijetu se menadžera kojeg dovodite ne pita za jamstvo imovinom. Oni supredstavljali vlasnika, vlasnik dioničkog društva preuzima rizik zapošljavanjem ljudi.
Što ste onda mogli jamčiti?
- Ja sam otvorena osoba, na Povjerenstvu su me to pitali. Mogao sam im pričati bilo što, ali nisam. Kazao sam da mogu jamčiti da ću zadnji atom snage uložiti u Hajduk, raditi do zadnje kapi znoja. U životu sam i uspio zbog toga što sam naporno radio. Ovo s Hajdukom je bio moj veliki projekt, morao bih uspjeti jer da sam u Hajduku propao gdje bhi se mogao poslije zaposliti. Znate i sami kada radite u jednom takvom klubu da ste po posebnim povećalom javnosti.
Gdje ću poslije, ako ne uspijem u Hajduku?
Imate svoj posao, dosta riskirate. Jesu li zbog toga vaši zahtjevibili veliki?
- Iskreno rečeno, ja sam imao jednu drugu opciju. Nisam ima namjeru bitistalno zaposlen u Hajduku. Ostao bi na svom poslu, ali bi radio za Hajduk. To je bila opcija koju sam ponudio i na Povjerenstvu. Da se razumijemo, glavni posao predsjednika su kontakti sa sponzorima,prezentacija kluba. Jasno je da želimo da iz Dalmacije bude najveći dio sponzora, ali budimo realni sve velike firme su u Zagrebu. Tu se odlučuje o novcu i ulaganjima. S druge strane preko vikenda bi bio u Splitu, radio u klubu. Da su pristali na tu opciju, Hajduk bi mi samo pokrio troškove i ne bi bilo potrebno isplaćivati ostale stvari.
Zbog čega to nije prošlo?
- To morate pitati na Povjerenstvu, oni su tražili predsjednika u stalnom radnom odnosu. To znači da sam morao napustiti posao, preseliti uSplit, cijeli obiteljski život preokrenuti, jer bi mi supruga i sin ostali u Zagrebu, život bi mi krenuo u druge vode. Pitali su me što biht ražio za taj posao, ja sam procijenio svoju situaciju danas i donio odluku. Odatle i moji zahtjevi. Osobni rizik bi mi bio puno veći, jer što ako ne uspijem u Hajduku, gdje ću poslije. Valjda moje znanje isposobnosti i vrijede nešto.
Elaborat kako Hajduk učiniti bogatim klubom
Čime ste to osvojili Povjerenstvo da su kazali – on je taj?
- Ne znam. Očito mi je elaborat bio odličan. Kao i prezentacija. Istina bio je napisan na samo 20 stranica. Pa i ne možete vi ništa napraviti u nekoliko dana, neki ozbiljan projekt. Pitali su me o tome, prezentirao sam im. Na vrhu elaborata sam napisao “prije su bogati gledali siromašne gladijatore u areni kako se bore – danas su u areni bogati, a široke mase koje nemaju puno novca ih gledaju. Ako to napravimo po pravilima tržišta imati ćemo bogati klub“. Mislim da je to cilj svakog kluba.
Imate li iskustva kada su europski klubovi u pitanju, poznajete li njihov način rada?
- Kada sam se prijavio na natječaj došao mi je u posjetu gospodin Veljko iz Podgore. Rekli su mu iz koje sam obitelji, pričao mi je kako zna mog pokojnog oca, strica, moju obitelj. Pomogao mi je jer je donio jedan elaborat iz Engleske Paying for profits. Na taj način posluju svi klubovi u Engleskoj, primjerice Chelsea, ili drugi londonski klubovi.Nisam stigao to prevesti, ali sam original odnio Povjerenstvu i priložio ga u svojoj dokumentaciji. Na tim osnovama se mora graditi klub. Imao sam mogućnost povezati se preko tih veza i s Englezima.
Sve je već odavno u sportskom marketingu izmišljeno treba samo povezati u cjelinu. Znate li koja je najbogatija liga na svijetu?
Bundesliga,Nijemci odavno primjenjuju te modele, kod njih je pravilo ukoliko u klub unesete milijun eura iz njega će dobiti 2,5 milijuna eura. Pogledajte danas Hajduk, koji su njegovi međunarodni klubovi-prijatelji. Nema ih. A moglo se jednako kako je Chelsea poslao malog vratara Delača u Vitesse,imati tako klub-prijatelj u kojem bi igrali neki mladi igrači i kalili se. Hajduk je klub velike tradicije, sigurno bi bilo velikog interesa.Taj međunarodni segment je potpuno zanemaren.
Kakav ste plan imali?
- Ukratko u tri točke. Prvo menadžment, marketing i biznis plan.Menadžment je vezan uz cjelokupnu infrastrukturu, napraviti jasnu sistematizaciju, hladni pogon ne smije opterećivati previše budžet.Kompletna logistika mora biti usmjerena prema travnjaku. Sve mora biti jasno postavljeno, predsjednik mora biti autoritet, karizmatična osoba koja mora biti uzor svima u klubu.
Dosta ste se recimo tako razgolitili ovim istupanjemi?
- Osobno mislim da je i vrijeme. Netko je rekao da su se prijavile anonimne osobe za predsjednika Hajduka. Kazat ću otvoreno da su mnogi anonimusi puno kvalitetniji od osoba koje se stalno prezentiraju. I mogu obaviti jako veliki posao. Došlo je vrijeme da mladi, obrazovani,školovani ljudi preuzmu kontrolu, rade u hrvatskim tvrtkama i pokušaju na svim segmentima podignuti ovu državu na noge. Imamo potencijala za to. Osim toga bio sam spreman jednom mjesečno raditi i posebne sastanke sa medijima, prezentirati projekte, javno, transparentno iznositi rezultate. Nema tu tajni, pa i svoju bi prvu plaću prezentirao javnosti,jer ionako se sve zna.
Rizik izlaska u javnost
Sve to zbog Hajduka?
- Hajduk je ljubav, velika. No, ovo je bio natječaj za posao. Biznis je nešto sasvim drugo. Ja sam i sada spreman pomoći Hajduku, bilo kada i bilo gdje se nalazio. To sam kazao i Povjerenstvu. Puno sam riskirao ovim izlaženjem u javnost, ali ne žalim. Niti malo. No, kada se od mene tražilo da se u potpunosti preselim i postanem profesionalac, morao sam zaštiti sebe i interes svoje obitelji. No, financijskim sam situiran i ne bih se došao u Hajduka uhljebiti. Vjerujem da su moji zahtjevilegitimni jer uz dužno štovanje ne može neki klinac od dvadesetak godina imati ogromnu plaću, a da predsjednik sa desetak tisuća kuna hodauokolo i prezentira klub, te donosi te novce. To jednostavno ne ide.
Robert Radica
Sponzori Dinamu, u Hajduku nije imao s kime razgovarati
Veliki je problem marketing Hajduka. Da Europapier sponzorira Dinamo, svota je 50.000 kuna. Ali u marketingu Dinama sam pronašao gospođu Amru Peterle koja nam je omogućila poslovno-partnerski odnos.
Željeli smo i u Hajduka uložiti, ali nisam ima s kim razgovarati. Nikoga. Rekao sam Povjerenstvu da bi uspio potrebno mi je samo kopirati 40 posto Dinamovog programa i bio bih 20 posto uspješniji. Ako ne znaš kako , kopiraj konkurenciju, gledaj što oni rade. A u Dinamu ljudi znaju što trebaju raditi. To je veliki problem Hajduka. Sve je u svijetu poslovanja izmišljeno, treba samo znati primijeniti ta znanja. |
Igrač mora ustati kada trener ulazi
U klubu mora vladati red i disciplina. Ne znam je li istina da je jedan igrač vozio po tartan stazi na stadionu. Meni bi se to moglo dogoditi samo jednom. I nikada više, bez obzira o kome se radi i koliko je dobar taj igrač.
Postoje pravilnici u klubu. S druge strane trener je autoritet i bez obzira koliko neki igrač zarađuje kada trener ulazi u svlačionicu igrač mora ustati. Mislite da Ronaldo tako ne postupa kada ulazi Mourinho. Eto tako se treba ponašati i igrač Hajduka.
|
90 posto ljudi bi moralo otići s Poljuda jer nemaju tu što raditi
Znam da će to zvučati loše, ali i na Povjerenstvu sam kazao da od prvog dana želim jasnu podjelu posla. Sistematizaciju da se zna tko što radi. Znam da bi 90 posto ljudi moralo otići sa Poljuda jer nemaju tu što raditi.
Želio sam ljude koji su spremni obavljati po 5-6 zadataka, da imaju odgovornost, tjedno podnose izvješća što je napravljeno. Osim toga želio sam da se malo promijeni i Statut kluba, da Uprava dobije odriješene ruke, a ne da za svaku odluku treba trčati u Nadzorni odbor po potvrdu. Pa trebalo bi dnevno tri-četiri puta trčati gore-dolje što je čisti gubitak vremena. |
Prodaja nije za krpanje rupa
Prema Hajdukovoj bilanci velike su rupe u proračunu. Hajduk na današnjoj razini mora imati 100 do 120 milijuna kuna godišnje. Od toga se barem pola mora pokriti od sponzora i ulaganja u klub. Prodaja igrača se mora akumulirati za dovođenje novih snaga. Nema šanse da se od novca zarađenog na prodaji plaćaju režije i krpe proračunske rupe.
Omladinska škola mora biti izvor kvalitete, barem 2-3 mlada igrača godišnje proizvesti za Hajduk. Ako imamo nekog klinca od 16 godina na kojem ćemo zaraditi veliki novac, treba ga prodati, a ne da nam ode bez odštete. Naravno u dogovoru s obitelji. |
Nisam ničiji igrač
U kuloarima se provukla priča kako dolazite iz Zagreba, pa ste označeni i kao Mamićev čovjek, neka vrsta trojanskog konja?
- Čuo sam i ja za to. No, u životu nisam susreo Zdravka Mamića, nikada se osobno nismo vidjeli niti upoznali. Nisam se do natječaja nikada upoznao niti s jednim članom povjerenstva. Što se tiče navijačkog habitusa – hajdukovac sam. Ali nisam ničiji čovjek, ničiji igrač. |
Marketing neiskorišten
Gledam sam neke bilance, od marketinga se uprihodila samo 23 milijuna kuna godišnje, ali nije definirano pitanje i termini isplate. To morate imati sve uređeno. Osim toga od velikih firmi u Dalmaciji tradicionalno su tu Splitska banka, Slobodna Dalmacija, pa onda Ina, Agrokor, Dalekovod.
Trebalo je tu biti još pet-šest velikih sponzora. Mislite da jedan Emil Tedeschi koji je s košarkom napravio boom ne bi došao u Hajduk. Ma bi sigurno, ali trebalo je čovjeku ponuditi konkretan plan i program. Da se zna koji mu je ulog i što s tim dobiva.
Koliko je Hajduk zaradio za proslavu 100-godišnjice? Ništa, nula kuna. Morali su donijeti u blagajnu barem deset milijuna kuna. Onakvu proslavu ne iskoristiti. Pa što su radili. Samo je Torcida bila na razini proslave. |
Torcida iznad svih
U svom elaboratu sam posebno poglavlje posvetio Torcidi. To je navijačka skupina koja zaslužuje posebno mjesto u Hajduku. Da sam izabran obavezno bi se povezao sa čelnicima navijača, radili bi i tjedne sastanke na planu razvoja. To što Hajduk ima je neponovljivo i nedovoljno iskorištenjo.
Uz to bi s Torcidom zajedno radili na načinu navijanju i koreografijama. Šteta što se milijun kuna plaćalo kazne u Europi, pa taj smo novac mogli dati navijačima, uložiti u obrazovanje. Napraviti zajedničke akcije.
Impresioniran sam koliko Torcida voli Hajduk i koliko stoji uz njega. Ne postoji u Europi niti jedan klub koji to ima i ta je veza nedovoljno iskorištena kao i ona sa projektom “Dite puka“. |
Uložio 200.000 kuna u diplomu
Sada ste predsjednik Uprave u Europapieru, stranoj tvrtki. Kakav je vaš poslovni background?
- Drago mi je što ste me pitali. Sve u životu što imam sam stekao velikim radom. Sa petnaest godina sam već radio i zarađivao novac. Dolazim iz radničke obitelji, moji su iz Podgore i svi znaju našu obitelj kao jednu poštenu radničku obitelj. Nismo ništa privatizirali niti lako stekli.
Dok su se moji vršnjaci kupali, ja sam ljeti radio na relaciji Split - Makarska – Podgora. Radio sam u kafićima, kočario, bio sam krupije u casinu.
U Zagreb sam preselio 1993. godine, prvi posao sam dobio kao dostavljač papira, radio sam što sam mogao sa svojim obrazovanjem. Znao sam i po tonu i pol papira za kopiranje nositi na peti kat. Ali sam rekao sebi da neću ostati na tome.
Upisao sam strani fakultet, plaćao sam privatno studij, uložio sam u sebe oko 200.000 kuna da bi došao do diplome i mogućnosti da napredujem.
Poslije sam upisao MBA postao sam specijalist poslovne ekonomije i managemetna. Nikada nisam niti jedna ispit izlazio dvaput, radio sam i navečer učio.
Svoj sam prvi stan kupio kreditom u 28 godini, uskoro ću i to isplatiti.
Ispunio sam želju pokojnom ocu koji je govorio da moram učiti i raditi. Eto bio sam blizu da mu ispunim i drugu želju, ovu vezanu uz Hajduk. |
[event] => stdClass Object
(
[BeforeDisplay] =>
[AfterDisplay] =>
[AfterDisplayTitle] =>
[BeforeDisplayContent] =>
[AfterDisplayContent] =>
[OCMBeforeDisplay] =>
[OCMAfterDisplay] =>
[OCMAfterDisplayTitle] =>
[OCMBeforeDisplayContent] =>
[OCMAfterDisplayContent] =>
[OCMUserDisplay] =>
[OCMCommentsCounter] =>
[OCMCommentsBlock] =>
)
[jcfields] => Array
(
)
[image] =>
[imageWidth] => 600
[comments] => Array
(
)
[absoluteURL] => https://slobodnadalmacija.hr/sport/hajduk/vjekoslav-hrabar-otpustio-bih-90-posto-ljudi-i-stvorio-mocan-hajduk-130572
[emailLink] => /component/mailto/?tmpl=component&template=site&link=7d6851b28f31e999703ce1535f4bc5c2bc7bd3e9
[twitterURL] => http://twitter.com/intent/tweet?text=Vjekoslav+Hrabar%3A+Otpustio+bih+90+posto+ljudi+i+stvorio+mo%C4%87an+Hajduk%21&url=https%3A%2F%2Fslobodnadalmacija.hr%2Fsport%2Fhajduk%2Fvjekoslav-hrabar-otpustio-bih-90-posto-ljudi-i-stvorio-mocan-hajduk-130572
[socialLink] => https%3A%2F%2Fslobodnadalmacija.hr%2Fsport%2Fhajduk%2Fvjekoslav-hrabar-otpustio-bih-90-posto-ljudi-i-stvorio-mocan-hajduk-130572
)
Array
(
[2] => stdClass Object
(
[id] => 68
[name] => Premium content
[value] => ON
[type] => radio
[group] => 9
[published] => 1
[ordering] => 10
[alias] => premium_content
)
)
16. svibanj 2024 19:39
