stdClass Object ( [id] => 234476 [title] => Juroslav Buljubašić: Administraciju bih smanjio za 20 posto, a nitko ne bi imao plaću veću od prosječne [alias] => juroslav-buljubasic-administraciju-bih-smanjio-za-20-posto-a-nitko-ne-bi-imao-placu-vecu-od-prosjecne [catid] => 142 [published] => 1 [introtext] => [fulltext] => Juroslava Buljubašića, poznatog splitskog poduzetnika, ne može se svrstati u kategoriju biznismena koji imaju poslovnih problema. Štoviše, u grupi je najuspješnijih, ali sasvim sigurno spada u red najglasnijih boraca za interese poslovnih ljudi. Upiranje prstom u administraciju koja blokira razvoj nezaobilazna mu je tema. Nerijetko se očeše i o političke mentore i poslodavce tih ljudi s okruglim pečatom.

Zarana je shvatio koliko se biznis i politika prožimaju i uspijevao je graditi mostove prema ključnim kreatorima našeg životnog i poslovnog ambijenta, ali to ne znači da od politike nije primao i neugodne udarce. Ni bliskost s najvažnijim ljudima u državi nije ga poštedjela nekih ljutih bitaka i čvrsto zatvorenih vrata. Bez politike razgovor s njim nije moguće početi.

- Političari u Hrvatskoj ne kontroliraju situaciju i to je naš veliki problem. Sve najvažnije odluke donose se u centrima moći, izvan države, i stvari koje bi nam mogle olakšati život nisu napravljene. Važno je što kaže Bruxelles i ono što odredi slušamo bez pogovora. Deset godina prije ulaska u Uniju slušali smo da bismo ušli, a sad, nakon što smo ušli, slušamo zato što smo unutra. Do ulaska smo slušali da bi nas primili, a nakon ulaska da bismo dobili novac iz fondova ili povoljne kredite. Koji je rezultat svega? Nema novca iz fondova, a nema ni kredita.

Zvučite kao žestoki, zakasnjeli, euroskeptik.


- Nisam euroskeptik, nisam protiv EU-a, ali sam protiv načina na koji smo ušli u tu priču. Kao guske u maglu. Što smo dobili ulaskom? Jedino izvještaje rejting agencija da smo u kategoriji smeća. Zašto? Zato da bi nam udarili skuplju kamatu na kredite o kojima smo ovisni. A onda se ministri vraćaju zadovoljni jer su na međunarodnom tržištu kapitala plasirali milijardu eura obveznica po 7,6 posto. Pa tko to može podnijeti. Ajde, zaradimo mi to. Koja grana, koja djelatnost, može toliko zaraditi.

Ušli smo nepripremljeni u EU, ali pitanje je jesmo li mi za bilo što spremni. Imamo li kakav plan?

- U tome je ključni problem. Mi nemamo državnu strategiju, nemamo nikakve politike za sljedećih deset godina. Da znamo u kojem smjeru idemo, što ćemo razvijati, kamo usmjeravamo gospodarstvo, znanost, sport... Sve djelatnosti. A nekad smo to imali. U bivšoj Jugoslaviji je Socijalistička Republika Hrvatska imala strategiju razvoja. I to je gurala, poprilično uspješno, u Beogradu. Pogotovo nakon 71. godine.

Znala je što razvija, primjerice, ribarstvo, brodogradnju, turizam kad je riječ o Dalmaciji i Istri. I to je razvijala. Gradili su se brodovi, nicali su hoteli i to je bila strategija. Možemo govoriti o tome je li bila dobra ili loša, ali je bila strategija. Imali smo svoje banke koje su to pratile i lokalna uprava se mogla na takvoj platformi razvijati. Nije bilo kočnica kad je bio zacrtan pravac.

Strategija je bila ući u EU, pa što bude. Na svim razinama.

- Upitajmo danas nekog načelnika općine, gradonačelnika, župana... koja mu je strategija razvoja, pitajmo bilo kojeg ministra, premijera, predsjednika... Nema odgovora. Mi danas skoro četvrt stoljeća u Hrvatskoj nemamo strategiju ni ideju što smo to mi, kamo želimo i trebamo ići. Umjesto toga tuku se desni i lijevi i oko toga se vrti cijela politika. I onda su začuđeni kad iz godine u godinu pada BDP i raste nezaposlenost. A to je logično jer nemamo u svojim rukama poluge vlasti i nema pameti da kaže u kojem smjeru treba ići.

Zašto je tako, imamo li uopće dovoljno znanja?

- Znanje i sposobnost ne mogu se probiti kroz lošu kadrovsku politiku. HDZ kad je na vlasti stavi svoje, SDP svoje i onda se čude kako nema stručnjaka da promišljaju i razvijaju pojedina područja. Na nižim razinama lokalna uprava nema nikakve ovlasti, lokalni moćnici idu po mišljenje u Zagreb kao što su prije išli u Beograd. S tim da se onda nešto moglo i riješiti. Danas ovi iz Zagreba moraju još pitati Bruxselles.

Centralizacija, administracija...?

- Stranke su svojim kadrovima napunile administraciju, bez ikakve selekcije. Dali su im odlične kolektivne ugovore, zaštitili su ih kao ličke medvjede i onda su ti činovnici brzo shvatili da mogu odlično živjeti bez rada. To sve blokira. Veliki problem je i bježanje od odgovornosti po principu zašto ću ja za pet tisuća kuna plaće potpisati nešto što vrijedi 500.000 ili pet milijuna. Onda lokalne pantagane haraju, blokiraju sve, drže svoje pozicije.

Aludirate li to na svježu situaciju kad vam je Lučka uprava Split odbila osigurati vez za botel „Dalmacija“ u luci?


- I na to, naravno. Zatražili smo dozvolu da bi se u gradskoj luci dalo jedan novi sadržaj. Odgovor je ne. Zašto ne? Jer je luka prepuna. Pogledajmo kroz prozor, skoro je sredina petog mjeseca i vidjet ćemo da je luka poluprazna. Ni u srpnju i kolovozu neće biti posve puna. Ali, čak i da je zagušena prometom, logično bi bilo da se nađe mogućnost za smještaj još jednog takvog broda, od svibnja do listopada, jer to je novi prihod, nova zaposlenja, novi porez i PDV. To se jednostavno i glatko odbije. I nema nikakve konzekvencije zbog toga.

Što bi i tko trebao poduzeti?

- Neka ministar Grčić ili Hajdaš Dončić pod čijom je to nadležnošću, pogledaju o čemu se radi, koga su kadrovirali za ravnatelja Lučke uprave. Isti lik je prije toga bio ravnatelj Carine. Sutra vjerojatno nečeg trećeg. Sve bez iskustva u realnom sektoru. Ali, učlanio se u SDP, dobro se uhljebio, nema nikakve odgovornosti oko prihoda i rashoda, ima odličnu plaću i samo gleda sebe. Nitko ga ne kontrolira.

Grad nad tim stvarima nema ingerencije, a ministar od pustih resora to i ne vidi. I to se radi u turizmu koji nam jedini ide. Isto je i za dobivanje kategorizacije, zvjezdica, minimalnih tehničkih uvjeta gdje administracija godinama otežava život ljudima, gura ih ili da rade na crno ili da korupmiraju kako bi brže došli do papira umjesto da ti državni činovnici budu servis, uslužna djelatnost za poduzetnike i obrtnike koji upošljavaju i kako tako održavaju na životu ovaj proračun.

Evo da citiram ministra Grčića, umjesto kritike predložite kako bi se to moglo unaprijediti?

- Moje rješenje bi bilo sljedeće: nitko u javnoj upravi ne bi imao plaću veću od prosječne plaće u Hrvatskoj. Zato što je na proračunu, zato što mu je plaća sigurna i zato što malo radi. I dok god BDP ne bi počeo rasti, plaću ne bih povećavao. Smanjio bih administraciju za 20 posto, ukinuo županije. Trebaju nam četiri regije, najviše pet. I maksimalno bih ojačao lokalnu samoupravu.

A lokalne kočničare i one u ministarstvima kažnjavao bih otkazom. U konkretnom slučaju koji imam u Splitu prozvao bih odgovornog da obrazloži zašto nije dao dozvolu da taj botel radi. Koji je razlog? Ako razlog nije dobar ili ga nema, slijedi otkaz. Isti čovjek u Carini je oko Nove godine napravio prepreku “Blue lineu” da dokuje brod u splitskom škveru. Moralo se ići u Crnu Goru. Je li ga nazvao ministar i upitao zašto se to desilo, zašto brod nije dokovan u Splitu? Mislim da nije. Ako može otići Linić, može i neki ravnatelj lučke uprave, kao primjer drugima da se trgnu.

Je li to realno očekivati?

- Nažalost, nije. On je miran. Ima sigurnu plaću i ne brine. Branko Grgić, kad ga je smijenilo s istog mjesta, nije ostao na birou ili na ulici. Opet je tu i čeka da HDZ dođe na vlast, a nitko ga ne pita kakvi su mu bili rezultati. Tako će i ovaj. Kad ga smijene, bit će zamjenik i primati 10-15 tisuća kuna.

Danas je uočljiv i strah zbog sumnji da se pogodovalo poduzetniku. Lakše je odbiti nego pozitivno odlučiti.

- Puno je konzekvencija za pozitivne odluke i sigurno je da se ljudi boje, prozivaju ih, DORH i USKOK ispituju je li procjena dobra. Ali, treba donositi odluke, pozitivne odluke. I zabraniti samo ono što nije legalno i korisno. A ne cijepati dlaku i tražiti razloge za ne. Upadamo u apsurde i ljudi više ne žele ulaziti u avanturu privatnog biznisa. Zadnje dvije godine to vidimo kroz pad BDP-a i rast nezaposlenosti.

Radite i u inozemstvu. Kakva su tamo iskustva?

- Radim u dosta zemalja od Čilea preko Malte do Srbije. Odgovorno tvrdim, nema zemlje s destruktivnijom administracijom od Hrvatske, nema zemlje koja je ovoliko iscrpljena i blokirana zakonima, pravilnicima, potpravilnicima koji onemogućavaju ikakav rad. Nisam se s tim susretao.
Juroslav Buljubašić osjeća se zarobljenikom hrvatskog ‘svemira’ / Ante ČIZMIĆ / CROPIX
Jesu li kočnice poduzetništvu i banke koje teško daju kredite i slabo prate projekte, iako novca ima?

- Tu apsolutno nemamo kontrolu. Hrvatska narodna banka više nije naša. O.K., taj smo put izabrali, ali jesmo li bili spremni za taj korak u situaciji kad je više od 95 posto bankarskog sektora u stranim rukama. Jasno je da će se kapital u krizi povući s našeg tržišta i čekati u bunkeru. Ili će financirati svoje poduzetnike. A tko će financirati hrvatske poduzetnike? I onda se naši političari čude zašto banke ne prate i ne investiraju u poduzetništvo i obrt. Recite jedan razlog zašto bi. A sredstva prikupljaju s ovog područja. Nama svake godine štednja raste, a broj i volumen kredita pada.

Cijena je to slobodnog tržišta, pada barijera i zaštite.

- Slobodno tržište je lijepo. Nema nitko ništa generalno protiv slobode i tržišta, ali kako da naš poljoprivrednik uzgoji pomidoru kao onaj u Španjolskoj koji je 30 godina razvija i na metru četvornom dobije tristo kilograma a naš deset puta manje. Kako će biti konkurentan. Ili danskom farmeru krava da 30 litara mlijeka, a našemu upola manje. Zašto je tako? Zato što naš nema banke koje ga prate da razvije tehnologiju, nema sveučilište da ga educira.

Šta će naš ribar u konkurenciji s brodom od 50 do 100 metara koji izlovi ribu, na brodu je odmah preradi i zamrzne i kad uplovljava, čekaju ga kamioni jer je već prodana. Što je naša država učinila da to omogući? Što je uopće ostalo ozbiljnije u privredi. Ostale su trgovine. Je li to tužno? Savjetnici naših predsjednika bili su iz trgovačke branše. Trgovci koji uvoze i distribuiraju po Hrvatskoj. To nije gospodarstvo. U onoj državi skoro da nije bilo proizvoda koji nismo proizvodili, a danas da nam nije turizma, jer imamo bogomdano podneblje, ne bismo imali ništa. Ništa u ovih skoro 25 godina nismo razvili.

Na nižoj razini vlasti problem je u ovlastima. Ima li ipak prostora za inicijativu, poboljšanje?

- U Splitu pada BDP, povećava se broj blokiranih tvrtki i sve više je nezaposlenih. I što rade lokalni moćnici? Otvaraju nova radna mjesta u administraciji, a ne podupiru obrtnike i poduzetnike. Valjda računaju da će se, kad izgube izbore, i sami zaposliti na tim mjestima koja su opet na teret svih nas.

Kako bismo mogli uopće olakšati život poduzetnicima?

- Uvijek se u zakonu traži i nalazi ono što je za vas kao ulagača najnepovoljnije, a ne ono što mi kao poduzetniku ide u prilog. Nema stava ajmo naći rješenje, idemo izići ususret, mogli bismo možda ovako... Ne, nego idu na ono najgore. I onda se čudimo zašto nemamo stranih investicija. Pa nema ni domaćih. Ako se mi ne možemo snaći u ovoj situaciji, kako će stranac.

Je li tu problem i u pasivnosti, grijehu nečinjenja.

- Ima jednostavnih prilika da se dodatno zaradi bez putovanja u Zagreb po mišljenje. Ali problem je što nitko još nikoga u administraciji nije prozvao ili kaznio za propuštenu dobit. Hoće li netko odgovarati što se na zapadnoj obali nije osigurao vez za 50 brodova i donio gradu dnevno 50.000 eura čistog novca puta 300 dana. Je li to lopovluk? Na jedan način jest. Jer svojim nečinjenjem netko je onemogućio da se dopuni gradski proračun. Uhvati li porezna nekoga da je vozio službeni auto u privatne svrhe, natovarit će mu i DORH na leđa iako je šteta jednu lipu. A ovdje milijunske vrijednosti njihovim neangažmanom propadaju.

Imamo i onu zgradu “Dalmacijavina” u luci. Godinama je u rasulu. Prije deset godina napravljeni su projekti za vanjski lukobran za kruzere. Hoće li netko upitati odgovorne osobe zašto nisu počeli radovi i kako to da je investicija s 10 narasla na 15 milijuna eura. Odgovor za sve je sjesti u auto, otići u Zagreb i vratiti se s informacijom da je tako gore rečeno.

Kako gledate na slučaj Linić? Je li opravdano činiti i štetu u ime spašavanja radnih mjesta?

- Ne mogu ulaziti u detalje jer nemam sve informacije, ali načelno u ovom slučaju bih napravio isto što je napravio Linić. Manja je šteta da zažmirim na cijenu zemljišta, vrijedi li toliko ili ovoliko, u odnosu na spašavanje poduzetnika i 600 radnih mjesta. I novi PDV. Pogotovo što je ministrima dato diskrecijsko pravo da oproste dio duga od 30 do 70 posto. Uvijek sam za spašavanje tvrtki.

A što biste s propalim poduzetnicima koji su vlastitom krivnjom upropastili sebe i radna mjesta?

- U Skandinaviji imaju Fond za poduzetnike. Evo, uzet ću za primjer Srđana Mladinića koji je kao poduzetnik radio 15 godina i uplatio je u državni proračun 150 milijuna kuna. Bilo je i puno više, ali recimo toliko. I dogodilo se što se dogodilo, propao je. Propadaju ljudi, poslovi, to je normalna pojava. Vani i češće nego kod nas.

Srđan Mladinić mora ići na biro za zapošljavanje, primati socijalnu pomoć, postati socijalnim slučajem, a u razvijenim, civiliziranim zemljama javili bi mu se nakon godinu dana i rekli: - G. Mladiniću, ovoj ste državi uplatiti sto pedeset milijuna kuna. Poduzetnik ste, nešto ste pokrenuli i napravili, zaposlili ljude i dajemo vam novu šansu. Evo, deset milijuna da ponovo pokrenete biznis.

Zašto bi poduzetnici imali tako privilegiran položaj?

- Zato što ih nema puno, ne rađaju se svaki dan, pa one koji su tu treba njegovati i čuvati. A kod nas se njeguje i čuva administracija. Kako bi kod nas javnost dočekala da je neki ministar gospodarstva pozvao Mladinića i iz nekog fonda mu dao novac za rad. Ja čak želim vjerovati da bi reakcija javnosti bila pozitivna, ali naši političari sa svojim sklopom u glavama misle da bi to naišlo na negativan odjek, da bi se govorilo o korupciji i da ne treba onome tko je propao pružiti novu šansu.

Problem je možda i u tome što mi generalno volimo kad netko padne. Ljekovito je vidjeti da je nekome lošije?

- Ima u tome istine. Meni je baba uvijek govorila da je bolje da te ne vole nego da te žale. Naši ljudi vole kad čovjek klekne.

Kako promijeniti klimu koja vlada?

- Samo s vrha. Najprije strategija, postavit se prema Bruxellesu, ojačati lokalnu upravu, smanjiti administraciju i plaće. I osvježiti kadar u državnoj upravi da prosjek ne bude 55 godina i 90 posto stranačkih ljudi nego 30 godina i deset posto stranačkih kadrova.

Tko to može provesti, to je jako velik zalogaj?

- E, za to treba imati muda. Uhvatiti se u koštac s tim velikim problemom mođe samo netko jak. Treba nam mali dikator.

???

- Novi Tito. Mali drug Tito. Jer velikog druga Tita više nećemo imati. Volio bih da se rodi, ali sumnjam. Treba nam mali drug Tito. Ili barem - Putin. Naravno, onaj Putin koji je Rusiju osovio na noge, a ne ovaj koji petlja po Ukrajini. Jer, ako ga ne nađemo, ne prepoznamo i ne vidimo, desit će nam se Grčka. Mi smo sad na silaznoj putanji i ne može se više kočiti nogom. Treba nešto puno jače da bi se zaustavili.

Nazirete li nekog takvog?

- Ne vidim ga još. Nažalost.



DRAŽEN GUDIĆ
[video] => [gallery] => [extra_fields] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 1 [name] => Subtitle [value] => Zvono zvoni na uzbunu / Tom DUBRAVEC / CROPIX [type] => textarea [group] => 9 [published] => 1 [ordering] => 1 [alias] => Subtitle ) [1] => stdClass Object ( [id] => 2 [name] => Superscript Title [value] => 'ukinite županije' [type] => textarea [group] => 9 [published] => 1 [ordering] => 2 [alias] => SuperscriptTitle ) [2] => stdClass Object ( [id] => 68 [name] => Premium content [value] => ON [type] => radio [group] => 9 [published] => 1 [ordering] => 10 [alias] => premium_content ) ) [extra_fields_search] => * [created] => 2014-05-11 17:23:48 [created_by] => 39 [created_by_alias] => [checked_out] => 0 [checked_out_time] => 0000-00-00 00:00:00 [modified] => 2014-05-13 11:07:26 [modified_by] => 0 [publish_up] => 2014-05-11 18:34:00 [publish_down] => 0000-00-00 00:00:00 [trash] => 0 [access] => 1 [ordering] => 0 [featured] => 0 [featured_ordering] => 0 [image_caption] => [image_credits] => [video_caption] => [video_credits] => [hits] => 10279 [params] => Joomla\Registry\Registry Object ( [data:protected] => stdClass Object ( [enable_css] => 1 [jQueryHandling] => 1.8remote [backendJQueryHandling] => remote [userName] => 1 [userImage] => 1 [userDescription] => 1 [userURL] => 1 [userEmail] => 0 [userFeedLink] => 1 [userFeedIcon] => 1 [userItemCount] => 30 [userItemTitle] => 1 [userItemTitleLinked] => 1 [userItemDateCreated] => 1 [userItemImage] => 1 [userItemIntroText] => 1 [userItemCategory] => 1 [userItemTags] => 1 [userItemCommentsAnchor] => 1 [userItemReadMore] => 1 [userItemOCMPlugins] => 1 [authorsListLimit] => 61 [tagItemCount] => 61 [tagItemTitle] => 1 [tagItemTitleLinked] => 1 [tagItemDateCreated] => 1 [tagItemImage] => 1 [tagItemIntroText] => 1 [tagItemCategory] => 1 [tagItemReadMore] => 1 [tagItemExtraFields] => 1 [tagOrdering] => [tagFeedLink] => 1 [tagFeedIcon] => 1 [genericItemCount] => 61 [genericItemTitle] => 1 [genericItemTitleLinked] => 1 [genericItemDateCreated] => 1 [genericItemImage] => 1 [genericItemIntroText] => 1 [genericItemCategory] => 1 [genericItemReadMore] => 1 [genericItemExtraFields] => 1 [genericFeedLink] => 1 [genericFeedIcon] => 1 [instantArticlesLimit] => 100 [instantArticlesExtraField] => 87 [instantArticlesExtraFieldON] => 2 [instantArticlesCategoriesChildren] => 0 [instantArticlesTitle] => [instantArticlesDescription] => [mainTagCategories] => Array ( [0] => 119 [1] => 396 [2] => 383 [3] => 424 [4] => 250 [5] => 251 [6] => 452 [7] => 252 [8] => 477 [9] => 253 [10] => 254 [11] => 255 [12] => 483 [13] => 256 [14] => 300 [15] => 257 [16] => 258 [17] => 260 ) [relatedItemsCategoriesChildren] => 1 [mobileJsonCustomHomepage] => 0 [mobileJsonQuoteModule] => 0 [mobileJsonWeatherModule] => 0 [mobileJsonLimit] => [mobileJsonObituary] => 0 [mobileApi2Enabled] => 1 [mobileApi2UserAgent] => OCM Mobile Articles [mobileApi2ImagePrefix] => h [mobileApi2ImageSuffix] => 1280 [mobileApi2DefaultAuthorImage] => /images/jpgs/user_face.jpg [mobileApi2TagLimit] => 50 [mobileApi2TagOrdering] => publishUp [mobileApi2TagCategories] => stdClass Object ( [mobileApi2TagCategories0] => stdClass Object ( [mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 101 [mobileApi2TagExcludeCategories] => Array ( [0] => 318 [1] => 323 [2] => 301 [3] => 406 [4] => 417 ) ) [mobileApi2TagCategories1] => stdClass Object ( [mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 328 ) [mobileApi2TagCategories2] => stdClass Object ( [mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 329 ) [mobileApi2TagCategories3] => stdClass Object ( [mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 327 ) [mobileApi2TagCategories4] => stdClass Object ( [mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 478 ) [mobileApi2TagCategories5] => stdClass Object ( [mobileApi2TagCategoriesMenuitem] => 494 ) ) [mobileApi2TagsSearchLimit] => 200 [mainFeedCategories] => Array ( [0] => 240 ) [feedLimit] => 50 [mostPopularFeedLimit] => 20 [feedItemImage] => 0 [feedImgSize] => S [feedItemIntroText] => 0 [feedTextWordLimit] => [feedItemFullText] => 1 [feedTextCharacterLimit] => 300 [feedItemSubtitle] => 1 [feedItemAuthor] => 0 [feedTtl] => 60 [feedDescription] => RSS feeds for Slobodna Dalmacija [feedItemTags] => 0 [feedItemVideo] => 0 [feedItemGallery] => 0 [feedItemAttachments] => 0 [feedBogusEmail] => [feedTopModules] => Array ( [0] => 105 ) [feedTopFbExcludeCategories] => Array ( [0] => 243 [1] => 353 [2] => 333 ) [introTextCleanup] => 0 [introTextCleanupExcludeTags] => [introTextCleanupTagAttr] => [fullTextCleanup] => 0 [fullTextCleanupExcludeTags] => [fullTextCleanupTagAttr] => [xssFiltering] => 0 [linkPopupWidth] => 900 [linkPopupHeight] => 600 [imagesQuality] => 100 [itemImageXS] => 100 [itemImageS] => 200 [itemImageM] => 400 [itemImageL] => 600 [itemImageXL] => 900 [itemImageGeneric] => 300 [catImageWidth] => 100 [catImageDefault] => 1 [userImageWidth] => 100 [userImageDefault] => 1 [commenterImgWidth] => 48 [onlineImageEditor] => sumopaint [imageTimestamp] => 0 [imageMemoryLimit] => [socialButtonCode] => [twitterUsername] => [facebookMetatags] => 1 [facebookImage] => Medium [comments] => 1 [commentsOrdering] => DESC [commentsLimit] => 10 [commentsFormPosition] => below [commentsPublishing] => 0 [commentsReporting] => 2 [commentsReportRecipient] => [inlineCommentsModeration] => 0 [gravatar] => 1 [antispam] => 0 [recaptchaForRegistered] => 1 [akismetForRegistered] => 1 [commentsFormNotes] => 1 [commentsFormNotesText] => [frontendEditing] => 1 [showImageTab] => 1 [showImageGalleryTab] => 1 [showVideoTab] => 1 [showExtraFieldsTab] => 1 [showAttachmentsTab] => 1 [showOCMPlugins] => 1 [sideBarDisplayFrontend] => 0 [staticURL] => https://static.slobodnadalmacija.hr [siteURL] => https://slobodnadalmacija.hr [sseHost] => sse.slobodnadalmacija.hr [lockingArticlesCategories] => Array ( [0] => 119 [1] => 424 [2] => 250 [3] => 251 [4] => 452 [5] => 252 [6] => 477 [7] => 253 [8] => 254 [9] => 255 [10] => 483 [11] => 256 [12] => 257 [13] => 258 [14] => 260 ) [lockingArticlesUnit] => YEAR [lockingArticlesQuantity] => 1 [photoGalleryExtraField] => 63 [photoGalleryExtraFieldON] => 2 [videoGalleryExtraField] => 67 [videoGalleryExtraFieldON] => 2 [tickerModules] => Array ( [0] => 408 [1] => 409 ) [gaEmail] => [mergeEditors] => 1 [sideBarDisplay] => 1 [attachmentsFolder] => [hideImportButton] => 0 [googleSearch] => 0 [googleSearchContainer] => ocmGoogleSearchContainer [OCMUserProfile] => 1 [OCMUserGroup] => 4 [redirect] => 101 [adminSearch] => simple [cookieDomain] => [gatherStatistics] => 1 [article_preview_ocm_category_id] => [taggingSystem] => 1 [lockTags] => 0 [showTagFilter] => 0 [ocmTagNorm] => 0 [ocmTagNormCase] => lower [ocmTagNormAdditionalReplacements] => [recaptcha_public_key] => marko_margeta [recaptcha_private_key] => zoey2013 [recaptcha_theme] => clean [recaptchaV2] => 1 [recaptchaOnRegistration] => 0 [akismetApiKey] => [stopForumSpam] => 0 [stopForumSpamApiKey] => [showItemsCounterAdmin] => 1 [showChildCatItems] => 1 [disableCompactOrdering] => 0 [metaDescLimit] => 150 [enforceSEFReplacements] => 0 [SEFReplacements] => À|A, Á|A, Â|A, Ã|A, Ä|A, Å|A, à|a, á|a, â|a, ã|a, ä|a, å|a, Ā|A, ā|a, Ă|A, ă|a, Ą|A, ą|a, Ç|C, ç|c, Ć|C, ć|c, Ĉ|C, ĉ|c, Ċ|C, ċ|c, Č|C, č|c, Ð|D, ð|d, Ď|D, ď|d, Đ|D, đ|d, È|E, É|E, Ê|E, Ë|E, è|e, é|e, ê|e, ë|e, Ē|E, ē|e, Ĕ|E, ĕ|e, Ė|E, ė|e, Ę|E, ę|e, Ě|E, ě|e, Ĝ|G, ĝ|g, Ğ|G, ğ|g, Ġ|G, ġ|g, Ģ|G, ģ|g, Ĥ|H, ĥ|h, Ħ|H, ħ|h, Ì|I, Í|I, Î|I, Ï|I, ì|i, í|i, î|i, ï|i, Ĩ|I, ĩ|i, Ī|I, ī|i, Ĭ|I, ĭ|i, Į|I, į|i, İ|I, ı|i, Ĵ|J, ĵ|j, Ķ|K, ķ|k, ĸ|k, Ĺ|L, ĺ|l, Ļ|L, ļ|l, Ľ|L, ľ|l, Ŀ|L, ŀ|l, Ł|L, ł|l, Ñ|N, ñ|n, Ń|N, ń|n, Ņ|N, ņ|n, Ň|N, ň|n, ʼn|n, Ŋ|N, ŋ|n, Ò|O, Ó|O, Ô|O, Õ|O, Ö|O, Ø|O, ò|o, ó|o, ô|o, õ|o, ö|o, ø|o, Ō|O, ō|o, Ŏ|O, ŏ|o, Ő|O, ő|o, Ŕ|R, ŕ|r, Ŗ|R, ŗ|r, Ř|R, ř|r, Ś|S, ś|s, Ŝ|S, ŝ|s, Ş|S, ş|s, Š|S, š|s, ſ|s, Ţ|T, ţ|t, Ť|T, ť|t, Ŧ|T, ŧ|t, Ù|U, Ú|U, Û|U, Ü|U, ù|u, ú|u, û|u, ü|u, Ũ|U, ũ|u, Ū|U, ū|u, Ŭ|U, ŭ|u, Ů|U, ů|u, Ű|U, ű|u, Ų|U, ų|u, Ŵ|W, ŵ|w, Ý|Y, ý|y, ÿ|y, Ŷ|Y, ŷ|y, Ÿ|Y, Ź|Z, ź|z, Ż|Z, ż|z, Ž|Z, ž|z, α|a, β|b, γ|g, δ|d, ε|e, ζ|z, η|h, θ|th, ι|i, κ|k, λ|l, μ|m, ν|n, ξ|x, ο|o, π|p, ρ|r, σ|s, τ|t, υ|y, φ|f, χ|ch, ψ|ps, ω|w, Α|A, Β|B, Γ|G, Δ|D, Ε|E, Ζ|Z, Η|H, Θ|Th, Ι|I, Κ|K, Λ|L, Μ|M, Ξ|X, Ο|O, Π|P, Ρ|R, Σ|S, Τ|T, Υ|Y, Φ|F, Χ|Ch, Ψ|Ps, Ω|W, ά|a, έ|e, ή|h, ί|i, ό|o, ύ|y, ώ|w, Ά|A, Έ|E, Ή|H, Ί|I, Ό|O, Ύ|Y, Ώ|W, ϊ|i, ΐ|i, ϋ|y, ς|s, А|A, Ӑ|A, Ӓ|A, Ә|E, Ӛ|E, Ӕ|E, Б|B, В|V, Г|G, Ґ|G, Ѓ|G, Ғ|G, Ӷ|G, y|Y, Д|D, Е|E, Ѐ|E, Ё|YO, Ӗ|E, Ҽ|E, Ҿ|E, Є|YE, Ж|ZH, Ӂ|DZH, Җ|ZH, Ӝ|DZH, З|Z, Ҙ|Z, Ӟ|DZ, Ӡ|DZ, Ѕ|DZ, И|I, Ѝ|I, Ӥ|I, Ӣ|I, І|I, Ї|JI, Ӏ|I, Й|Y, Ҋ|Y, Ј|J, К|K, Қ|Q, Ҟ|Q, Ҡ|K, Ӄ|Q, Ҝ|K, Л|L, Ӆ|L, Љ|L, М|M, Ӎ|M, Н|N, Ӊ|N, Ң|N, Ӈ|N, Ҥ|N, Њ|N, О|O, Ӧ|O, Ө|O, Ӫ|O, Ҩ|O, П|P, Ҧ|PF, Р|P, Ҏ|P, С|S, Ҫ|S, Т|T, Ҭ|TH, Ћ|T, Ќ|K, У|U, Ў|U, Ӳ|U, Ӱ|U, Ӯ|U, Ү|U, Ұ|U, Ф|F, Х|H, Ҳ|H, Һ|H, Ц|TS, Ҵ|TS, Ч|CH, Ӵ|CH, Ҷ|CH, Ӌ|CH, Ҹ|CH, Џ|DZ, Ш|SH, Щ|SHT, Ъ|A, Ы|Y, Ӹ|Y, Ь|Y, Ҍ|Y, Э|E, Ӭ|E, Ю|YU, Я|YA, а|a, ӑ|a, ӓ|a, ә|e, ӛ|e, ӕ|e, б|b, в|v, г|g, ґ|g, ѓ|g, ғ|g, ӷ|g, y|y, д|d, е|e, ѐ|e, ё|yo, ӗ|e, ҽ|e, ҿ|e, є|ye, ж|zh, ӂ|dzh, җ|zh, ӝ|dzh, з|z, ҙ|z, ӟ|dz, ӡ|dz, ѕ|dz, и|i, ѝ|i, ӥ|i, ӣ|i, і|i, ї|ji, Ӏ|i, й|y, ҋ|y, ј|j, к|k, қ|q, ҟ|q, ҡ|k, ӄ|q, ҝ|k, л|l, ӆ|l, љ|l, м|m, ӎ|m, н|n, ӊ|n, ң|n, ӈ|n, ҥ|n, њ|n, о|o, ӧ|o, ө|o, ӫ|o, ҩ|o, п|p, ҧ|pf, р|p, ҏ|p, с|s, ҫ|s, т|t, ҭ|th, ћ|t, ќ|k, у|u, ў|u, ӳ|u, ӱ|u, ӯ|u, ү|u, ұ|u, ф|f, х|h, ҳ|h, һ|h, ц|ts, ҵ|ts, ч|ch, ӵ|ch, ҷ|ch, ӌ|ch, ҹ|ch, џ|dz, ш|sh, щ|sht, ъ|a, ы|y, ӹ|y, ь|y, ҍ|y, э|e, ӭ|e, ю|yu, я|ya [ocmSef] => 0 [ocmSefLabelCat] => content [ocmSefLabelTag] => tag [ocmSefLabelUser] => author [ocmSefLabelSearch] => search [ocmSefLabelDate] => date [ocmSefLabelItem] => 0 [ocmSefLabelItemCustomPrefix] => [ocmSefInsertItemId] => 1 [ocmSefItemIdTitleAliasSep] => dash [ocmSefUseItemTitleAlias] => 1 [ocmSefInsertCatId] => 1 [ocmSefCatIdTitleAliasSep] => dash [ocmSefUseCatTitleAlias] => 1 [show_page_heading] => 0 [categories] => Array ( [0] => 142 ) [exclude_from_group_by_subcategories] => 0 [menu-anchor_css] => nav__link [menu_text] => 1 [menu_show] => 1 [menu-meta_description] => Najnovije vijesti iz Hrvatske. [menu-meta_keywords] => vijesti, zanimljivosti, hrvatska [secure] => 0 [page_title] => Hrvatska [page_description] => SiteMeta Description [page_rights] => [robots] => [inheritFrom] => 0 [num_leading_items] => 2 [num_leading_columns] => 1 [leadingImgSize] => Large [num_primary_items] => 4 [num_primary_columns] => 2 [primaryImgSize] => Medium [num_secondary_items] => 4 [num_secondary_columns] => 1 [secondaryImgSize] => Small [num_links] => 4 [num_links_columns] => 1 [linksImgSize] => XSmall [catCatalogMode] => 0 [catFeaturedItems] => 1 [catOrdering] => publishUp [catPagination] => 2 [catPaginationResults] => 1 [catTitle] => 1 [catTitleItemCounter] => 1 [catDescription] => 1 [catImage] => 1 [catFeedLink] => 0 [catFeedIcon] => 0 [subCategories] => 1 [subCatColumns] => 2 [subCatTitle] => 1 [subCatTitleItemCounter] => 1 [subCatDescription] => 1 [subCatImage] => 1 [catItemTitle] => 1 [catItemTitleLinked] => 1 [catItemFeaturedNotice] => 0 [catItemAuthor] => 1 [catItemDateCreated] => 1 [catItemRating] => 0 [catItemImage] => 1 [catItemIntroText] => 1 [catItemExtraFields] => 0 [catItemHits] => 0 [catItemCategory] => 1 [catItemTags] => 1 [catItemAttachments] => 0 [catItemAttachmentsCounter] => 0 [catItemVideo] => 0 [catItemVideoAutoPlay] => 0 [catItemImageGallery] => 0 [catItemDateModified] => 0 [catItemReadMore] => 1 [catItemCommentsAnchor] => 1 [catItemOCMPlugins] => 1 [itemDateCreated] => 1 [itemTitle] => 1 [itemFeaturedNotice] => 1 [itemAuthor] => 1 [itemFontResizer] => 0 [itemPrintButton] => 0 [itemEmailButton] => 1 [itemSocialButton] => 1 [itemVideoAnchor] => 1 [itemImageGalleryAnchor] => 1 [itemCommentsAnchor] => 1 [itemRating] => 0 [itemImage] => 1 [itemImgSize] => Large [itemImageMainCaption] => 1 [itemImageMainCredits] => 1 [itemIntroText] => 0 [itemFullText] => 1 [itemExtraFields] => 1 [itemDateModified] => 1 [itemHits] => 0 [itemCategory] => 0 [itemTags] => 1 [itemAttachments] => 1 [itemAttachmentsCounter] => 1 [itemVideo] => 1 [itemVideoAutoPlay] => 0 [itemVideoCaption] => 1 [itemVideoCredits] => 1 [itemImageGallery] => 0 [itemNavigation] => 0 [itemComments] => 1 [itemTwitterButton] => 1 [itemFacebookButton] => 1 [itemGooglePlusOneButton] => 1 [itemAuthorBlock] => 0 [itemAuthorImage] => 0 [itemAuthorDescription] => 0 [itemAuthorURL] => 1 [itemAuthorEmail] => 0 [itemAuthorLatest] => 0 [itemAuthorLatestLimit] => 5 [itemRelated] => 1 [itemRelatedLimit] => 2 [itemRelatedTitle] => 1 [itemRelatedCategory] => 1 [itemRelatedImageSize] => Medium [itemRelatedIntrotext] => 0 [itemRelatedFulltext] => 0 [itemRelatedAuthor] => 0 [itemRelatedMedia] => 1 [itemRelatedImageGallery] => 1 [itemOCMPlugins] => 1 [recaptcha] => ) [initialized:protected] => 1 [separator] => . ) [metadesc] => [metadata] => robots= author= [metakey] => [plugins] => { "is_import_from_dnn": true, "incptvocmimagegalleryIGParameters": "default", "incptvocmimagegalleryocmIGposition": "OcmAfterDisplayContent", "incptvocmimagegalleryocmIGtheme": "CameraSlideshow", "incptvocmimagegalleryImages": [ "/Archive/images/2014/05/11/PSD/jur00.jpg" ], "incptvocmimagegalleryImageTitles": [ "" ], "incptvocmimagegalleryImageDescriptions": [ "" ], "incptvocmimagegalleryImageFocus": [ "50:50" ], "incptvocmimagegalleryImageDimensions": [ { "size0": "680x400" } ] } [language] => * [multi_author] => 0 [type_id] => 0 [category] => TableOCMCategory Object ( [id] => 142 [name] => Hrvatska [alias] => hrvatska [description] => [parent] => 119 [extraFieldsGroup] => 9 [published] => 1 [image] => [access] => 1 [ordering] => 1 [params] => {"inheritFrom":"119","catMetaDesc":"","catMetaKey":"","catMetaRobots":"","catMetaAuthor":"","theme":"","num_leading_items":"2","num_leading_columns":"1","leadingImgSize":"Large","num_primary_items":"4","num_primary_columns":"2","primaryImgSize":"Medium","num_secondary_items":"4","num_secondary_columns":"1","secondaryImgSize":"Small","num_links":"4","num_links_columns":"1","linksImgSize":"XSmall","catCatalogMode":"0","catFeaturedItems":"1","catOrdering":"publishUp","catPagination":"2","catPaginationResults":"1","catTitle":"1","catTitleItemCounter":"1","catDescription":"1","catImage":"1","catFeedLink":"0","catFeedIcon":"0","subCategories":"1","subCatColumns":"2","subCatOrdering":"","subCatTitle":"1","subCatTitleItemCounter":"1","subCatDescription":"1","subCatImage":"1","itemImageXS":"","itemImageS":"","itemImageM":"","itemImageL":"","itemImageXL":"","catItemTitle":"1","catItemTitleLinked":"1","catItemFeaturedNotice":"0","catItemAuthor":"1","catItemDateCreated":"1","catItemRating":"0","catItemImage":"1","catItemIntroText":"1","catItemIntroTextWordLimit":"","catItemExtraFields":"0","catItemHits":"0","catItemCategory":"1","catItemTags":"1","catItemAttachments":"0","catItemAttachmentsCounter":"0","catItemVideo":"0","catItemVideoWidth":"","catItemVideoHeight":"","catItemAudioWidth":"","catItemAudioHeight":"","catItemVideoAutoPlay":"0","catItemImageGallery":"0","catItemImageGalleryWidth":"","catItemImageGalleryHeight":"","catItemDateModified":"0","catItemReadMore":"1","catItemCommentsAnchor":"1","catItemOCMPlugins":"1","itemDateCreated":"1","itemTitle":"1","itemFeaturedNotice":"1","itemAuthor":"1","itemFontResizer":"0","itemPrintButton":"0","itemEmailButton":"1","itemSocialButton":"1","itemVideoAnchor":"1","itemImageGalleryAnchor":"1","itemCommentsAnchor":"1","itemRating":"0","itemImage":"1","itemImgSize":"Large","itemImageMainCaption":"1","itemImageMainCredits":"1","itemIntroText":"0","itemFullText":"1","itemExtraFields":"0","itemDateModified":"1","itemHits":"0","itemCategory":"0","itemTags":"1","itemAttachments":"1","itemAttachmentsCounter":"1","itemVideo":"1","itemVideoWidth":"","itemVideoHeight":"","itemAudioWidth":"","itemAudioHeight":"","itemVideoAutoPlay":"0","itemVideoCaption":"1","itemVideoCredits":"1","itemImageGallery":"0","itemImageGalleryWidth":"","itemImageGalleryHeight":"","itemNavigation":"0","itemComments":"1","itemTwitterButton":"1","itemFacebookButton":"1","itemGooglePlusOneButton":"1","itemAuthorBlock":"0","itemAuthorImage":"0","itemAuthorDescription":"0","itemAuthorURL":"0","itemAuthorEmail":"0","itemAuthorLatest":"0","itemAuthorLatestLimit":"5","itemRelated":"0","itemRelatedLimit":"5","itemRelatedTitle":"1","itemRelatedCategory":"0","itemRelatedImageSize":"0","itemRelatedIntrotext":"1","itemRelatedFulltext":"0","itemRelatedAuthor":"0","itemRelatedMedia":"0","itemRelatedImageGallery":"0","itemOCMPlugins":"1"} [trash] => 0 [plugins] => {"customparams_created":"2019-02-21 11:58:02","customparams_modified":"2019-02-21 11:58:02","customparams_videobg":"","customparams_countdown_module":"","customparams_search_template":""} [language] => * [container] => 0 [container_name] => [_tbl:protected] => #__ocm_categories [_tbl_key:protected] => id [_tbl_keys:protected] => Array ( [0] => id ) [_db:protected] => JDatabaseDriverMysqli_Exabyte Object ( [name] => mysqli [serverType] => mysql [connection:protected] => mysqli Object ( [affected_rows] => 38 [client_info] => mysqlnd 5.0.12-dev - 20150407 - $Id: 7cc7cc96e675f6d72e5cf0f267f48e167c2abb23 $ [client_version] => 50012 [connect_errno] => 0 [connect_error] => [errno] => 0 [error] => [error_list] => Array ( ) [field_count] => 3 [host_info] => 127.0.0.1 via TCP/IP [info] => [insert_id] => 0 [server_info] => 5.5.30 [server_version] => 50530 [stat] => Uptime: 8240700 Threads: 2 Questions: 1624051784 Slow queries: 4976550 [sqlstate] => 00000 [protocol_version] => 10 [thread_id] => 113161094 [warning_count] => 0 ) [nameQuote:protected] => ` [nullDate:protected] => 0000-00-00 00:00:00 [_database:JDatabaseDriver:private] => sdproductiondb [count:protected] => 49 [cursor:protected] => [debug:protected] => [limit:protected] => 0 [log:protected] => Array ( ) [timings:protected] => Array ( ) [callStacks:protected] => Array ( ) [offset:protected] => 0 [options:protected] => Array ( [driver] => mysqli_exabyte [host] => 127.0.0.1 [user] => proxy_user_front03 [password] => b3hX5DrKwjx6 [database] => sdproductiondb [prefix] => sk_ [select] => 1 [port] => 6033 [socket] => ) [sql:protected] => SELECT id, value, type FROM #__ocm_extra_fields ef WHERE ef.published = 1 [tablePrefix:protected] => sk_ [utf:protected] => 1 [utf8mb4:protected] => 1 [errorNum:protected] => 0 [errorMsg:protected] => [transactionDepth:protected] => 0 [disconnectHandlers:protected] => Array ( ) [ocmConfig] => Array ( ) ) [_trackAssets:protected] => [_rules:protected] => [_locked:protected] => [_autoincrement:protected] => 1 [_observers:protected] => JObserverUpdater Object ( [aliases:protected] => Array ( ) [observers:protected] => Array ( ) [doCallObservers:protected] => 1 ) [_columnAlias:protected] => Array ( ) [_jsonEncode:protected] => Array ( ) [_errors:protected] => Array ( ) [year_lookup] => 0 [link] => /vijesti/hrvatska ) [additional_categories] => Array ( ) [link] => /vijesti/hrvatska/juroslav-buljubasic-administraciju-bih-smanjio-za-20-posto-a-nitko-ne-bi-imao-placu-vecu-od-prosjecne-234476 [printLink] => /vijesti/hrvatska/juroslav-buljubasic-administraciju-bih-smanjio-za-20-posto-a-nitko-ne-bi-imao-placu-vecu-od-prosjecne-234476?tmpl=component&print=1 [tags] => Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 195116 [name] => JuroslavBuljubašić [published] => 1 [section] => [subsection] => [weight] => [created] => 0000-00-00 00:00:00 [main_article_id] => 0 [alias] => juroslavbuljubasic [link] => /tag/juroslavbuljubasic ) ) [imageXSmall] => [imageSmall] => [imageMedium] => [imageLarge] => [imageXLarge] => [extraFields] => stdClass Object ( [Subtitle] => stdClass Object ( [id] => 1 [name] => Subtitle [value] => Zvono zvoni na uzbunu / Tom DUBRAVEC / CROPIX [type] => textarea [group] => 9 [published] => 1 [ordering] => 1 [alias] => Subtitle ) [SuperscriptTitle] => stdClass Object ( [id] => 2 [name] => Superscript Title [value] => 'ukinite županije' [type] => textarea [group] => 9 [published] => 1 [ordering] => 2 [alias] => SuperscriptTitle ) [premium_content] => stdClass Object ( [id] => 68 [name] => Premium content [value] => ON [type] => radio [group] => 9 [published] => 1 [ordering] => 10 [alias] => premium_content ) ) [attachments] => Array ( ) [cleanTitle] => Juroslav Buljubašić: Administraciju bih smanjio za 20 posto, a nitko ne bi imao plaću veću od prosječne [num_of_authors] => 0 [author] => Joomla\CMS\User\User Object ( [isRoot:protected] => [id] => [name] => [username] => [email] => [password] => [password_clear] => [block] => [sendEmail] => [registerDate] => [lastvisitDate] => [activation] => [params] => [groups] => Array ( ) [guest] => 1 [lastResetTime] => [resetCount] => [requireReset] => [_params:protected] => Joomla\Registry\Registry Object ( [data:protected] => stdClass Object ( ) [initialized:protected] => [separator] => . ) [_authGroups:protected] => [_authLevels:protected] => [_authActions:protected] => [_errorMsg:protected] => [userHelper:protected] => Joomla\CMS\User\UserWrapper Object ( ) [_errors:protected] => Array ( ) [link] => /autor/2024-05-21-16-20-34-39 [profile] => Joomla\CMS\Object\CMSObject Object ( [_errors:protected] => Array ( ) [gender] => ) [avatar] => /components/com_ocm/images/placeholder/user.png ) [numOfComments] => 0 [mainImage] => https://static.slobodnadalmacija.hr/Archive/images/2014/05/11/PSD/jur00.jpg [galleryCount] => 1 [hasImage] => 1 [mainImageAuthor] => [mainImageDesc] => [popup_gallery] => Array ( [0] => stdClass Object ( [src] => https://static.slobodnadalmacija.hr/Archive/images/2014/05/11/PSD/jur00.jpg [title] => ) ) [bgPosition] => [text] => {OCMSplitter}Juroslava Buljubašića, poznatog splitskog poduzetnika, ne može se svrstati u kategoriju biznismena koji imaju poslovnih problema. Štoviše, u grupi je najuspješnijih, ali sasvim sigurno spada u red najglasnijih boraca za interese poslovnih ljudi. Upiranje prstom u administraciju koja blokira razvoj nezaobilazna mu je tema. Nerijetko se očeše i o političke mentore i poslodavce tih ljudi s okruglim pečatom.

Zarana je shvatio koliko se biznis i politika prožimaju i uspijevao je graditi mostove prema ključnim kreatorima našeg životnog i poslovnog ambijenta, ali to ne znači da od politike nije primao i neugodne udarce. Ni bliskost s najvažnijim ljudima u državi nije ga poštedjela nekih ljutih bitaka i čvrsto zatvorenih vrata. Bez politike razgovor s njim nije moguće početi.

- Političari u Hrvatskoj ne kontroliraju situaciju i to je naš veliki problem. Sve najvažnije odluke donose se u centrima moći, izvan države, i stvari koje bi nam mogle olakšati život nisu napravljene. Važno je što kaže Bruxelles i ono što odredi slušamo bez pogovora. Deset godina prije ulaska u Uniju slušali smo da bismo ušli, a sad, nakon što smo ušli, slušamo zato što smo unutra. Do ulaska smo slušali da bi nas primili, a nakon ulaska da bismo dobili novac iz fondova ili povoljne kredite. Koji je rezultat svega? Nema novca iz fondova, a nema ni kredita.

Zvučite kao žestoki, zakasnjeli, euroskeptik.


- Nisam euroskeptik, nisam protiv EU-a, ali sam protiv načina na koji smo ušli u tu priču. Kao guske u maglu. Što smo dobili ulaskom? Jedino izvještaje rejting agencija da smo u kategoriji smeća. Zašto? Zato da bi nam udarili skuplju kamatu na kredite o kojima smo ovisni. A onda se ministri vraćaju zadovoljni jer su na međunarodnom tržištu kapitala plasirali milijardu eura obveznica po 7,6 posto. Pa tko to može podnijeti. Ajde, zaradimo mi to. Koja grana, koja djelatnost, može toliko zaraditi.

Ušli smo nepripremljeni u EU, ali pitanje je jesmo li mi za bilo što spremni. Imamo li kakav plan?

- U tome je ključni problem. Mi nemamo državnu strategiju, nemamo nikakve politike za sljedećih deset godina. Da znamo u kojem smjeru idemo, što ćemo razvijati, kamo usmjeravamo gospodarstvo, znanost, sport... Sve djelatnosti. A nekad smo to imali. U bivšoj Jugoslaviji je Socijalistička Republika Hrvatska imala strategiju razvoja. I to je gurala, poprilično uspješno, u Beogradu. Pogotovo nakon 71. godine.

Znala je što razvija, primjerice, ribarstvo, brodogradnju, turizam kad je riječ o Dalmaciji i Istri. I to je razvijala. Gradili su se brodovi, nicali su hoteli i to je bila strategija. Možemo govoriti o tome je li bila dobra ili loša, ali je bila strategija. Imali smo svoje banke koje su to pratile i lokalna uprava se mogla na takvoj platformi razvijati. Nije bilo kočnica kad je bio zacrtan pravac.

Strategija je bila ući u EU, pa što bude. Na svim razinama.

- Upitajmo danas nekog načelnika općine, gradonačelnika, župana... koja mu je strategija razvoja, pitajmo bilo kojeg ministra, premijera, predsjednika... Nema odgovora. Mi danas skoro četvrt stoljeća u Hrvatskoj nemamo strategiju ni ideju što smo to mi, kamo želimo i trebamo ići. Umjesto toga tuku se desni i lijevi i oko toga se vrti cijela politika. I onda su začuđeni kad iz godine u godinu pada BDP i raste nezaposlenost. A to je logično jer nemamo u svojim rukama poluge vlasti i nema pameti da kaže u kojem smjeru treba ići.

Zašto je tako, imamo li uopće dovoljno znanja?

- Znanje i sposobnost ne mogu se probiti kroz lošu kadrovsku politiku. HDZ kad je na vlasti stavi svoje, SDP svoje i onda se čude kako nema stručnjaka da promišljaju i razvijaju pojedina područja. Na nižim razinama lokalna uprava nema nikakve ovlasti, lokalni moćnici idu po mišljenje u Zagreb kao što su prije išli u Beograd. S tim da se onda nešto moglo i riješiti. Danas ovi iz Zagreba moraju još pitati Bruxselles.

Centralizacija, administracija...?

- Stranke su svojim kadrovima napunile administraciju, bez ikakve selekcije. Dali su im odlične kolektivne ugovore, zaštitili su ih kao ličke medvjede i onda su ti činovnici brzo shvatili da mogu odlično živjeti bez rada. To sve blokira. Veliki problem je i bježanje od odgovornosti po principu zašto ću ja za pet tisuća kuna plaće potpisati nešto što vrijedi 500.000 ili pet milijuna. Onda lokalne pantagane haraju, blokiraju sve, drže svoje pozicije.

Aludirate li to na svježu situaciju kad vam je Lučka uprava Split odbila osigurati vez za botel „Dalmacija“ u luci?


- I na to, naravno. Zatražili smo dozvolu da bi se u gradskoj luci dalo jedan novi sadržaj. Odgovor je ne. Zašto ne? Jer je luka prepuna. Pogledajmo kroz prozor, skoro je sredina petog mjeseca i vidjet ćemo da je luka poluprazna. Ni u srpnju i kolovozu neće biti posve puna. Ali, čak i da je zagušena prometom, logično bi bilo da se nađe mogućnost za smještaj još jednog takvog broda, od svibnja do listopada, jer to je novi prihod, nova zaposlenja, novi porez i PDV. To se jednostavno i glatko odbije. I nema nikakve konzekvencije zbog toga.

Što bi i tko trebao poduzeti?

- Neka ministar Grčić ili Hajdaš Dončić pod čijom je to nadležnošću, pogledaju o čemu se radi, koga su kadrovirali za ravnatelja Lučke uprave. Isti lik je prije toga bio ravnatelj Carine. Sutra vjerojatno nečeg trećeg. Sve bez iskustva u realnom sektoru. Ali, učlanio se u SDP, dobro se uhljebio, nema nikakve odgovornosti oko prihoda i rashoda, ima odličnu plaću i samo gleda sebe. Nitko ga ne kontrolira.

Grad nad tim stvarima nema ingerencije, a ministar od pustih resora to i ne vidi. I to se radi u turizmu koji nam jedini ide. Isto je i za dobivanje kategorizacije, zvjezdica, minimalnih tehničkih uvjeta gdje administracija godinama otežava život ljudima, gura ih ili da rade na crno ili da korupmiraju kako bi brže došli do papira umjesto da ti državni činovnici budu servis, uslužna djelatnost za poduzetnike i obrtnike koji upošljavaju i kako tako održavaju na životu ovaj proračun.

Evo da citiram ministra Grčića, umjesto kritike predložite kako bi se to moglo unaprijediti?

- Moje rješenje bi bilo sljedeće: nitko u javnoj upravi ne bi imao plaću veću od prosječne plaće u Hrvatskoj. Zato što je na proračunu, zato što mu je plaća sigurna i zato što malo radi. I dok god BDP ne bi počeo rasti, plaću ne bih povećavao. Smanjio bih administraciju za 20 posto, ukinuo županije. Trebaju nam četiri regije, najviše pet. I maksimalno bih ojačao lokalnu samoupravu.

A lokalne kočničare i one u ministarstvima kažnjavao bih otkazom. U konkretnom slučaju koji imam u Splitu prozvao bih odgovornog da obrazloži zašto nije dao dozvolu da taj botel radi. Koji je razlog? Ako razlog nije dobar ili ga nema, slijedi otkaz. Isti čovjek u Carini je oko Nove godine napravio prepreku “Blue lineu” da dokuje brod u splitskom škveru. Moralo se ići u Crnu Goru. Je li ga nazvao ministar i upitao zašto se to desilo, zašto brod nije dokovan u Splitu? Mislim da nije. Ako može otići Linić, može i neki ravnatelj lučke uprave, kao primjer drugima da se trgnu.

Je li to realno očekivati?

- Nažalost, nije. On je miran. Ima sigurnu plaću i ne brine. Branko Grgić, kad ga je smijenilo s istog mjesta, nije ostao na birou ili na ulici. Opet je tu i čeka da HDZ dođe na vlast, a nitko ga ne pita kakvi su mu bili rezultati. Tako će i ovaj. Kad ga smijene, bit će zamjenik i primati 10-15 tisuća kuna.

Danas je uočljiv i strah zbog sumnji da se pogodovalo poduzetniku. Lakše je odbiti nego pozitivno odlučiti.

- Puno je konzekvencija za pozitivne odluke i sigurno je da se ljudi boje, prozivaju ih, DORH i USKOK ispituju je li procjena dobra. Ali, treba donositi odluke, pozitivne odluke. I zabraniti samo ono što nije legalno i korisno. A ne cijepati dlaku i tražiti razloge za ne. Upadamo u apsurde i ljudi više ne žele ulaziti u avanturu privatnog biznisa. Zadnje dvije godine to vidimo kroz pad BDP-a i rast nezaposlenosti.

Radite i u inozemstvu. Kakva su tamo iskustva?

- Radim u dosta zemalja od Čilea preko Malte do Srbije. Odgovorno tvrdim, nema zemlje s destruktivnijom administracijom od Hrvatske, nema zemlje koja je ovoliko iscrpljena i blokirana zakonima, pravilnicima, potpravilnicima koji onemogućavaju ikakav rad. Nisam se s tim susretao.
Juroslav Buljubašić osjeća se zarobljenikom hrvatskog ‘svemira’ / Ante ČIZMIĆ / CROPIX
Jesu li kočnice poduzetništvu i banke koje teško daju kredite i slabo prate projekte, iako novca ima?

- Tu apsolutno nemamo kontrolu. Hrvatska narodna banka više nije naša. O.K., taj smo put izabrali, ali jesmo li bili spremni za taj korak u situaciji kad je više od 95 posto bankarskog sektora u stranim rukama. Jasno je da će se kapital u krizi povući s našeg tržišta i čekati u bunkeru. Ili će financirati svoje poduzetnike. A tko će financirati hrvatske poduzetnike? I onda se naši političari čude zašto banke ne prate i ne investiraju u poduzetništvo i obrt. Recite jedan razlog zašto bi. A sredstva prikupljaju s ovog područja. Nama svake godine štednja raste, a broj i volumen kredita pada.

Cijena je to slobodnog tržišta, pada barijera i zaštite.

- Slobodno tržište je lijepo. Nema nitko ništa generalno protiv slobode i tržišta, ali kako da naš poljoprivrednik uzgoji pomidoru kao onaj u Španjolskoj koji je 30 godina razvija i na metru četvornom dobije tristo kilograma a naš deset puta manje. Kako će biti konkurentan. Ili danskom farmeru krava da 30 litara mlijeka, a našemu upola manje. Zašto je tako? Zato što naš nema banke koje ga prate da razvije tehnologiju, nema sveučilište da ga educira.

Šta će naš ribar u konkurenciji s brodom od 50 do 100 metara koji izlovi ribu, na brodu je odmah preradi i zamrzne i kad uplovljava, čekaju ga kamioni jer je već prodana. Što je naša država učinila da to omogući? Što je uopće ostalo ozbiljnije u privredi. Ostale su trgovine. Je li to tužno? Savjetnici naših predsjednika bili su iz trgovačke branše. Trgovci koji uvoze i distribuiraju po Hrvatskoj. To nije gospodarstvo. U onoj državi skoro da nije bilo proizvoda koji nismo proizvodili, a danas da nam nije turizma, jer imamo bogomdano podneblje, ne bismo imali ništa. Ništa u ovih skoro 25 godina nismo razvili.

Na nižoj razini vlasti problem je u ovlastima. Ima li ipak prostora za inicijativu, poboljšanje?

- U Splitu pada BDP, povećava se broj blokiranih tvrtki i sve više je nezaposlenih. I što rade lokalni moćnici? Otvaraju nova radna mjesta u administraciji, a ne podupiru obrtnike i poduzetnike. Valjda računaju da će se, kad izgube izbore, i sami zaposliti na tim mjestima koja su opet na teret svih nas.

Kako bismo mogli uopće olakšati život poduzetnicima?

- Uvijek se u zakonu traži i nalazi ono što je za vas kao ulagača najnepovoljnije, a ne ono što mi kao poduzetniku ide u prilog. Nema stava ajmo naći rješenje, idemo izići ususret, mogli bismo možda ovako... Ne, nego idu na ono najgore. I onda se čudimo zašto nemamo stranih investicija. Pa nema ni domaćih. Ako se mi ne možemo snaći u ovoj situaciji, kako će stranac.

Je li tu problem i u pasivnosti, grijehu nečinjenja.

- Ima jednostavnih prilika da se dodatno zaradi bez putovanja u Zagreb po mišljenje. Ali problem je što nitko još nikoga u administraciji nije prozvao ili kaznio za propuštenu dobit. Hoće li netko odgovarati što se na zapadnoj obali nije osigurao vez za 50 brodova i donio gradu dnevno 50.000 eura čistog novca puta 300 dana. Je li to lopovluk? Na jedan način jest. Jer svojim nečinjenjem netko je onemogućio da se dopuni gradski proračun. Uhvati li porezna nekoga da je vozio službeni auto u privatne svrhe, natovarit će mu i DORH na leđa iako je šteta jednu lipu. A ovdje milijunske vrijednosti njihovim neangažmanom propadaju.

Imamo i onu zgradu “Dalmacijavina” u luci. Godinama je u rasulu. Prije deset godina napravljeni su projekti za vanjski lukobran za kruzere. Hoće li netko upitati odgovorne osobe zašto nisu počeli radovi i kako to da je investicija s 10 narasla na 15 milijuna eura. Odgovor za sve je sjesti u auto, otići u Zagreb i vratiti se s informacijom da je tako gore rečeno.

Kako gledate na slučaj Linić? Je li opravdano činiti i štetu u ime spašavanja radnih mjesta?

- Ne mogu ulaziti u detalje jer nemam sve informacije, ali načelno u ovom slučaju bih napravio isto što je napravio Linić. Manja je šteta da zažmirim na cijenu zemljišta, vrijedi li toliko ili ovoliko, u odnosu na spašavanje poduzetnika i 600 radnih mjesta. I novi PDV. Pogotovo što je ministrima dato diskrecijsko pravo da oproste dio duga od 30 do 70 posto. Uvijek sam za spašavanje tvrtki.

A što biste s propalim poduzetnicima koji su vlastitom krivnjom upropastili sebe i radna mjesta?

- U Skandinaviji imaju Fond za poduzetnike. Evo, uzet ću za primjer Srđana Mladinića koji je kao poduzetnik radio 15 godina i uplatio je u državni proračun 150 milijuna kuna. Bilo je i puno više, ali recimo toliko. I dogodilo se što se dogodilo, propao je. Propadaju ljudi, poslovi, to je normalna pojava. Vani i češće nego kod nas.

Srđan Mladinić mora ići na biro za zapošljavanje, primati socijalnu pomoć, postati socijalnim slučajem, a u razvijenim, civiliziranim zemljama javili bi mu se nakon godinu dana i rekli: - G. Mladiniću, ovoj ste državi uplatiti sto pedeset milijuna kuna. Poduzetnik ste, nešto ste pokrenuli i napravili, zaposlili ljude i dajemo vam novu šansu. Evo, deset milijuna da ponovo pokrenete biznis.

Zašto bi poduzetnici imali tako privilegiran položaj?

- Zato što ih nema puno, ne rađaju se svaki dan, pa one koji su tu treba njegovati i čuvati. A kod nas se njeguje i čuva administracija. Kako bi kod nas javnost dočekala da je neki ministar gospodarstva pozvao Mladinića i iz nekog fonda mu dao novac za rad. Ja čak želim vjerovati da bi reakcija javnosti bila pozitivna, ali naši političari sa svojim sklopom u glavama misle da bi to naišlo na negativan odjek, da bi se govorilo o korupciji i da ne treba onome tko je propao pružiti novu šansu.

Problem je možda i u tome što mi generalno volimo kad netko padne. Ljekovito je vidjeti da je nekome lošije?

- Ima u tome istine. Meni je baba uvijek govorila da je bolje da te ne vole nego da te žale. Naši ljudi vole kad čovjek klekne.

Kako promijeniti klimu koja vlada?

- Samo s vrha. Najprije strategija, postavit se prema Bruxellesu, ojačati lokalnu upravu, smanjiti administraciju i plaće. I osvježiti kadar u državnoj upravi da prosjek ne bude 55 godina i 90 posto stranačkih ljudi nego 30 godina i deset posto stranačkih kadrova.

Tko to može provesti, to je jako velik zalogaj?

- E, za to treba imati muda. Uhvatiti se u koštac s tim velikim problemom mođe samo netko jak. Treba nam mali dikator.

???

- Novi Tito. Mali drug Tito. Jer velikog druga Tita više nećemo imati. Volio bih da se rodi, ali sumnjam. Treba nam mali drug Tito. Ili barem - Putin. Naravno, onaj Putin koji je Rusiju osovio na noge, a ne ovaj koji petlja po Ukrajini. Jer, ako ga ne nađemo, ne prepoznamo i ne vidimo, desit će nam se Grčka. Mi smo sad na silaznoj putanji i ne može se više kočiti nogom. Treba nešto puno jače da bi se zaustavili.

Nazirete li nekog takvog?

- Ne vidim ga još. Nažalost.



DRAŽEN GUDIĆ
[event] => stdClass Object ( [BeforeDisplay] => [AfterDisplay] => [AfterDisplayTitle] => [BeforeDisplayContent] => [AfterDisplayContent] => [OCMBeforeDisplay] => [OCMAfterDisplay] => [OCMAfterDisplayTitle] => [OCMBeforeDisplayContent] => [OCMAfterDisplayContent] =>

[OCMUserDisplay] => [OCMCommentsCounter] => [OCMCommentsBlock] => ) [jcfields] => Array ( ) [image] => [imageWidth] => 600 [comments] => Array ( ) [absoluteURL] => https://slobodnadalmacija.hr/vijesti/hrvatska/juroslav-buljubasic-administraciju-bih-smanjio-za-20-posto-a-nitko-ne-bi-imao-placu-vecu-od-prosjecne-234476 [emailLink] => /component/mailto/?tmpl=component&template=site&link=5dfdf49633c06a4d2afda63ee9e82130094e7588 [twitterURL] => http://twitter.com/intent/tweet?text=Juroslav+Buljuba%C5%A1i%C4%87%3A+Administraciju+bih+smanjio+za+20+posto%2C+a+nitko+ne+bi+imao+pla%C4%87u+ve%C4%87u+od+prosje%C4%8Dne++&url=https%3A%2F%2Fslobodnadalmacija.hr%2Fvijesti%2Fhrvatska%2Fjuroslav-buljubasic-administraciju-bih-smanjio-za-20-posto-a-nitko-ne-bi-imao-placu-vecu-od-prosjecne-234476 [socialLink] => https%3A%2F%2Fslobodnadalmacija.hr%2Fvijesti%2Fhrvatska%2Fjuroslav-buljubasic-administraciju-bih-smanjio-za-20-posto-a-nitko-ne-bi-imao-placu-vecu-od-prosjecne-234476 )
Array ( [0] => stdClass Object ( [id] => 1 [name] => Subtitle [value] => Zvono zvoni na uzbunu / Tom DUBRAVEC / CROPIX [type] => textarea [group] => 9 [published] => 1 [ordering] => 1 [alias] => Subtitle ) [1] => stdClass Object ( [id] => 2 [name] => Superscript Title [value] => 'ukinite županije' [type] => textarea [group] => 9 [published] => 1 [ordering] => 2 [alias] => SuperscriptTitle ) [2] => stdClass Object ( [id] => 68 [name] => Premium content [value] => ON [type] => radio [group] => 9 [published] => 1 [ordering] => 10 [alias] => premium_content ) )
StoryEditorOCM
Hrvatska'ukinite županije'

Juroslav Buljubašić: Administraciju bih smanjio za 20 posto, a nitko ne bi imao plaću veću od prosječne

Piše PSD.
11. svibnja 2014. - 20:34
Juroslava Buljubašića, poznatog splitskog poduzetnika, ne može se svrstati u kategoriju biznismena koji imaju poslovnih problema. Štoviše, u grupi je najuspješnijih, ali sasvim sigurno spada u red najglasnijih boraca za interese poslovnih ljudi. Upiranje prstom u administraciju koja blokira razvoj nezaobilazna mu je tema. Nerijetko se očeše i o političke mentore i poslodavce tih ljudi s okruglim pečatom.

Zarana je shvatio koliko se biznis i politika prožimaju i uspijevao je graditi mostove prema ključnim kreatorima našeg životnog i poslovnog ambijenta, ali to ne znači da od politike nije primao i neugodne udarce. Ni bliskost s najvažnijim ljudima u državi nije ga poštedjela nekih ljutih bitaka i čvrsto zatvorenih vrata. Bez politike razgovor s njim nije moguće početi....
Želite li dopuniti temu ili prijaviti pogrešku u tekstu?
21. svibanj 2024 18:20