Sport Hajduk

Glava u balunu

Hajduku trebaju rezultati, a ne preuzimanje zasluga za posao koji je odradila prošla uprava i fantazije daleke budućnosti

Glava u balunu

Kad je predsjednik Hajduka Ivan Kos objavio planove o budućim radovima na infrastrukturi i pogotovo o mogućem  renoviranju stadiona u Poljudu, javnost je bila podijeljena: jedni oduševljeni da se našao netko tko je u stanju pokrenuti zahtjevne dugoročne projekte na korist splitskog kuba, drugi povlađuju Kosu uz dilemu otkud novci za takve pothvate, treći se čude i smatraju da su to planovi za divljenje bez šansi za realizaciju.

Pritom je u izlaganju predsjednika Kosa posebno zapela za oko njegova najava kako „na ovoj funkciji namjerava ostati još dugo“.

Odmah su se javili pojedini funkcionari Hajduka iz prošlih razdoblja, uglavnom ozlojeđeni, jer se – po njihovom uvjerenju - konstantno omalovažava njihov rad i u prvi plan stavlja isključivo aktualno vodstvo Hajduka.

Baš kao da povijest Hajduka počinje od 2015. i udara četvorice iz krnjeg Nadzornog odbora kojim su izazvali ne samo smjenu predsjednika Marina Brbića, već i ostavku sportskog direktora Gorana Vučevića, pa automatski redom, malo po malo odlazak svih ljudi koji su dugi niz godina radili, bolje je kazati služili Hajduku. Ostalo ih je u službi još nekoliko, vrlo vjerojatno će i ti pojedinci brzo u mirovinu ili će dobiti otpust. 

U redu je da kad netko preuzima vlast u državi, poduzeću, pa i klubu želi uz sebe imati svoje ljude, one koji će mu najbolje pomagati. Međutim, da se provodi takva obnova kakvu radi Kos sa svojim ljudima, uz podršku Nadzornog odbora i što je važnije uz povlađivanje navijača, to se ipak čini pretjerano.

Zašto?

Pa zato jer angažman u klubu dobivaju ljudi, koji blago rečeno nemaju baš veze sa splitskim klubom. I neka tako bude, ali uz temeljnu obvezu da se što prije dogode rezultati dostojni splitskog kluba.

Namjere aktualnog vodstva Hajduka izgledaju dopadljivo, ali te nakane ne bi trebale poslužiti predsjedniku i njegovoj momčadi da se drže unosnih fotelja na temeljima obećanja bolje daleke budućnosti. Ono što je nasušno, to su rezultati, a njih se postiže s kompetitivnom momčadi i trenerom, ako ne ono po formuli „odmah i sad“, ali pogotovo ne na način da se plasiraju, da ne kažem prodaju fantazije daleke budućnosti.

Na to sam upozoravao i u ranijim epizodama, prethodnih nadzornih odbora i uprava.

Kad je dobio vlast u klubu Ivan Kos je predstavio dva svoja savjetnika, jedan od njih Goran Krizmanić, direktor Toyote u Johannesburgu brzo je odustao od te funkcije, drugi Dražen Nimčević iz svjetski ugledne konzultantske kuće Deloitte ostao je u sedlu (zanimljivo, Nimčević je tumačio Mužiniću kako mu je tata dao ime zbog svoje zanesenosti igrama i ponašanjem Frfe).

Ljudi iz Nadzornog odbora nastoje osigurati podršku pojedinih bivših igrača Hajduka koji žive u inozemstvu, pa ih žele angažirati za svoje strategije i to u aranžmanu s još nekim navodno vrlo renomiranim agencijama kao što je Consulting Constantine Kornakov sport. Do sada na Poljudu nisu tako dalekosežno tražili strateške partnere za razvoj kluba i to je, treba priznati i podržati, vrlo privlačno.

Opet pod uvjetom se što prije vide konkretni potezi, a ne neka nabrajanja što bi sve trebalo uraditi glede razvoja kluba.

Sjećamo se kako je iz Osijeka prije Kosa angažirana Marijana Bošnjak kao vd predsjednica, koja je trebala utvrditi stanje u klubu i dati smjernice za razvoj, ali njezini nalazi  i sugestije nisu nikad predočene javnosti. 

Jedan od bivši čelnika Hajduka se javio s molbom da se objavi kako je u bliskoj prošlosti, posebno u mandatu prošle uprave, poduzeto niz akcija baš na planu poboljšanja infrastrukture. Dakle, ne jedino na zamislima oko izgradnje kampa Hajduka, već su izvedene i konkretne mjere kao što je uspostava video nadzora, instalirani su brojčanici, pa je zamijenjen travnjak na glavnom terenu u režiji Jadra (posao obavljen na izvanredan način), uređeni su prostori na stadionu (Bijeli salon, Trofejne dvorane, novinarska soba itd), uspostavljena je suradnja sa Kineziološkim fakultetom itd.

- I što je najvažnije u naše vrijeme klub je dobio financijsku i organizacijsku stabilnost, što se naročito vidi po tome da smo vodili brigu o igračkom kadru u mogućim okvirima – kažu oni koji su u prošlom razdoblju vodili Hajduka. 

Tu se smjera na troškove u vezi s angažmanima igrača, koji su danas znatno veći, nažalost bez osjetljivih pomaka u rezultatima. Hajduk je imao sjajnu priliku da se uključi u izravno borbu za prvaka, ali je momčad Joana Carrilla zakazala obzirom da je u posljednjih šest utakmica od 18 mogućih osvojila mizernih osam bodova. 

Zato su logične nervoze i osjetljivost kakvu pokazuje, na primjer sportski direktor Mario Branco. Jer nije prvi put da Portugalac gubi živce, ovo protiv Dinama, u odnosu na vodeće ljude „modrih“ dobilo je veliku medijsku pompu, dok je ono kad je na neki način maltretiran napadač Lokomotive Dejan Radonjić ostalo po strani.

Kako god okrenuli učestali ispadi rukovodstva splitskog kluba ili ljudi bliskih upravi,  tijekom posljednjih četiri, pet godina ne služe im na čast. Tražiti etička i moralna ponašanja kod drugih može se jedino vlastitim primjerima.

Želiš prvi znati vijesti o Hajduku?

SD Hajduk
Naslovnica Hajduk